pest分析盈利模式的设计

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试想:阿里巴巴盈利，是怎么做到的？JD.COM亏损好几年了，但为什么能上市？星巴克营销模式为什么能这么有效？为什么Luckin咖啡能被海啸席卷？企业存在的目的盈利。在实现目的的过程中，企业的业务模式架构是需要考虑的重要基础。业务模式反映企业的盈利模式、组织资源的活动等。一个好的企业模式不是想象出来的，更多的时候是需要尝试和检验的。

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本文对早教产品做了系统的市场分析，对早教产品做了指导设计，进一步明确了产品细分方向，指导下一步竞品分析，试图挖掘市场空白，解决用户痛点；本文采用市场分析的基本方法分析行业背景(PEST 分析 law、五力模型分析 law等。)、市场地位(市场地位和市场规模)和微观个体(运用SWOT和用户研究方法等。)的早教行业。通过五力模型，我们可以了解我们所在行业的上下游关系以及潜在竞争对手和用户的购买力；通过PEST模型，明确了该行业的现状、未来发展趋势和风险点；分析市场状况明确选择的细分市场的市场容量；通过以上分析，最终明确了针对该市场的竞争策略结论。

和几个同事聊战略和商业模式:战略和商业是什么关系模式，两者之间哪个更重要，哪个不重要？我们整体来看:企业管理是一个系统工程，以业务模式-3/为基础，以公司治理为源头，以战略规划为导向，以组织架构为载体，以运营管理为核心，以流程和信息管理为主线，以人力资源和财务管理为支撑，以企业文化为导向。