Swot分析法世博会

什么是“SWOT分析”？“SWOT分析”最早是由旧金山大学的一位管理学教授在20世纪80年代提出的。所谓“SWOT分析”，即态势分析，是指将与研究对象相关的内部优势、劣势、机会和威胁，通过调查列出，以矩阵形式排列，然后运用系统分析的思想，将各种因素相互匹配，得出一系列相应的决策结论。总的来说，“SWOT分析”方法是一种更加准确、清晰的方法，能够客观地分析和研究一个单位的实际情况。

SWOT 分析法是最常用的竞品分析方法，除了竞品分析，其他领域都可以使用。包括对自己能力的SWOT分析，从而得出自己未来前进的方向。这里我简单说明下SWOT 分析法在竞品分析中的应用。其中，在SWOT 分析法中，SW通常会对自身情况进行分析，OT通常会进行宏观比较。这里的优势既可以代表对手的优势，也可以代表自己的优势。

竞品有而我们没有的功能是他们的优势，竞品没有的功能是我们的优势。当然，如果你分析竞品，你可以从操作方面而不是功能方面进行比较。这里的劣势既可以代表对手的劣势，也可以代表我们的劣势。同样，我们也按照不同的维度进行对比，得出两个产品之间的优劣。在这么多竞品中，我们的机会在哪里？

1和S(长处)都是优点。包括技术实力；有利的竞争形势；良好的企业形象；规模经济；产品质量；市场份额；广告攻势等。2.w(弱点)是劣势。包括设备老化；管理不善；管理混乱；缺乏关键技术；研发落后；缺乏资金；产品积压等。3.o(机会)就是机会。包括新产品；新需求；取消外国市场壁垒；竞争对手失误等。

外部因素，包括新的竞争对手；替代产品的数量增加；市场紧缩；行业政策的变化；经济衰退；突发事件等。扩展资料1、SWOT 分析法常用于制定集团发展战略和分析竞争对手，是战略分析中最常用的方法之一。列出了研究对象的主要内部优势和劣势以及外部机会和威胁，并以矩阵形式排列，将各种因素相互匹配进行分析，从中得出相应的结论。

SWOT分析:形势分析。所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的态势分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势和外部机会、威胁，并以矩阵形式排列。然后用系统分析的思想，对各种因素进行匹配分析，从中得出一系列相应的结论，而这些结论通常就是决策。s(强项)是优势，W(弱项)是劣势，O(机会)是机遇，T(威胁)是威胁。

摘要:什么是优势和劣势的swot分析？【问题】亲爱的，我来回答这个问题。打字需要一点时间，请耐心等待。【答案】您好，所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的态势分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部机会、威胁，并以矩阵形式排列。