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波特五力 分析法国是企业分析法国。波特五力 分析有什么方法？SWOT 分析与五力 分析的区别如下:1，两种方法的对象分析不同，五力主要针对企业的外部因素，2.-0 分析该模型用于竞争策略分析并能有效分析客户的竞争环境，波特五力 分析模型介绍五力 分析模型是由迈克尔·波特(MichaelPorter)于20世纪80年代初提出的，对企业战略制定产生了深远的全球影响。

五力分析model；五力是供应商的议价能力、采购商的议价能力、潜在竞争对手的进入能力、替代品的替代能力、竞争对手在行业内的当前竞争力。波特认为，有五种力量决定了行业的规模和竞争程度，它们共同影响着行业的吸引力。波特五力 Model在一个简单的模型中集合了大量不同的因素来分析一个行业的基本竞争情况。五种力量模型确定了五种主要的竞争来源，即供应商和买方的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁，最后是同行业公司之间的竞争。

任何行业，无论是国内还是国际，无论是生产产品还是提供服务，竞争的规律都会在这五种竞争力量中体现出来。因此，波特五力模型是企业在制定竞争战略时经常使用的一种策略分析工具。波特竞争力模型的意义在于，在五种竞争力量的斗争中，有三种成功的战略思想，这是众所周知的。总成本领先战略、差异化战略和专业化战略。

Porter五力Model用于分析衡量一个行业竞争的五个指标，即消费者的议价能力、供应商的议价能力、替代品的替代能力、潜在竞争者的进入能力和竞争者在行业中的当前竞争力。你好！很高兴你选择用百度询问咨询项目！感谢您对我们的信任！在这里我携手群众提问，参谋，答主。衷心感谢你！对于您的问题，我们的系统已经为您分配了最专业的答案。接下来的5分钟，他会回答你的问题，因为目前有大量的咨询者，请耐心等待。

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