迪斯尼公司宏观环境分析,百度公司的宏观环境分析

如何进行宏观-2分析？宏观 环境包括:政法环境、经济环境、社会文化与自然环境、科技-。华特·迪士尼公司是一家多元化的全球娱乐公司，企业的-1 环境包括哪些企业宏观-2/指创造市场机会和环境威胁企业营销活动的主要社会力量，政治环境 main 分析国内政治环境和国际政治环境。

我觉得上海本身就是金融大都市，外贸活动频繁。此外，大型外企在上海设有办事处，地理位置也很优越(在长三角地区)，航班、火车都很方便，容易吸引国内外游客。似乎上海的文化在某种程度上有点偏向西方。1，有钱人多，更容易生产和销售；2、交通便利，来去自由，人流量更大；3.城市越来越大，可持续发展很重要。这是一个清洁、可持续的盈利项目。

选择在上海建迪士尼乐园:1。交通地理位置:上海位于中国东南沿海中部，长江入海口，沿海海上交通与长江黄金水道交汇处，是长江三角洲的中心。便捷的海陆空海运、内河、铁路、航空运输。2.人口多:上海及其附近的长三角、长江中下游人口多。3.流动人口:有大量的人到上海旅游、出差。4.消费水平:上海及附近地区经济发达，收入相对较高，消费水平较高。5.上海是国际化城市，离日韩等东亚国家不远，出行方便。

1上海是中国的经济文化中心，上海文化从租界时代开始就是东西方文化的交融，更容易接受新事物。最近的迪斯尼乐园在东京和香港之前。都在海外，城市地位和上海差不多，都是国际大都市。上海迪士尼乐园的建设有吸引大陆游客，增加上海文化产业的想法。迪士尼乐园是美国文化的象征之一，来到中国大陆是受西方文化扩张影响的举动。这也为如何宣传中国传统文化提供了一个案例研究。

迪士尼的经营理念营造欢乐氛围，把握游客需求，提高员工素质，完善服务体系。迪士尼的经营理念和质量管理模式简洁实用。把握和理解不难，难的是付诸实践，成为每一个员工执着的追求目标。举世闻名的“WaltDisneyW0rld”每年接待数百万游客。人们来到这里，仿佛置身于一个童话世界，集世界建筑、异国海底世界、三维电影、地震洪水模拟、高空坠落于一身。