pst分析法,Pst分析法

什么是pest和swot分析？环境分析的方法有哪些？(1)“SWOT”分析法环境分析的方法常采用“SWOT 分析法”。麦肯锡公司的SWOT分析包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁。

SWOT分析模型介绍(又称TOWS 分析法，DOWS矩阵)。在目前的战略规划报告中，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。麦肯锡公司的SWOT分析包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面，进而分析组织所面临的优势和劣势、机会和威胁的方法。

PEST分析PEST分析是指对宏观环境的分析，也叫大环境，是指影响所有行业和产业的各种宏观力量。在分析宏观环境因素时，不同行业、根据自身特点和业务需要，分析的具体内容会有所不同，但总的来说，要分析影响政治、经济、技术、社会四大类的主要外部环境因素。

1.政治因素政治环境包括一个国家的社会制度、执政党的性质、方针、政策和法令。不同的国家有不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有不同的限制和要求。即使是同一个社会制度相同的国家，在不同时期，由于执政党的不同，其方针政策对组织活动的态度和影响也是不断变化的。2.经济因素经济环境主要包括宏观和微观两个方面。

(1)“SWOT”分析法环境分析的方法常采用“SWOT 分析法”。“SWOT 分析法”是对企业内外部条件的各方面进行综合和总结，进而分析组织所面临的优势和劣势、机会和威胁的方法。具体内容如下:优势、劣势、机会、t、威胁。其中，优势(s)和劣势(w)主要分析企业本身的实力以及与竞争对手的比较，而机会(o)和威胁(t)则注重这一点。

在分析企业集团的外部背景时，通常是通过这四个因素来分析企业集团面临的形势。1.p政治法律环境政治环境主要包括政治体制和制度、政局、政府态度等；法律环境主要包括政府制定的法律法规。2.e经济环境构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、人均可支配收入水平、汇率、能源供应成本、市场机制、市场需求等。