pest投资环境分析法,PEsT分析法

General 环境最常见pest-1/Included环境Yes环境分析分为两部分:企业内部部分和个人部分。麦肯锡公司的SWOT分析包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁，pest 分析法分析的主要方面有哪些pest 分析法主要从政治、经济、社会、技术方面分析。

SWOT分析模型介绍(又称TOWS 分析法，DOWS矩阵)。在目前的战略规划报告中，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。麦肯锡公司的SWOT分析包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面，进而分析组织所面临的优势和劣势、机会和威胁的方法。

PEST分析PEST分析是指macro 环境 analysis，也叫general 环境，是指影响所有行业和产业的各种宏观力量。对宏观环境因素进行分析，分析的具体内容会因行业不同、根据自身特点和业务需求而有所不同，但总的来说，主要应对影响四大类的外部环境因素进行分析。

1.政法环境(PoliticalFactors)政治环境包括一个国家的社会制度、执政党的性质、方针、政策和法令。不同的国家有不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有不同的限制和要求。即使是同一个社会制度相同的国家，在不同时期，由于执政党的不同，其方针政策对组织活动的态度和影响也是不断变化的。2.经济环境(EconomicFactors)经济环境主要包括宏观和微观两个方面。

不同:PEST分析是指环境的宏观分析；SWOT分析用于制定集团的发展战略，分析竞争对手。它与:PEST分析(1)PEST分析是指macro 环境 analysis，其中P是政治，E是经济，S是社会，T是技术。在分析企业集团的背景时，通常是通过这四个因素来分析企业集团面临的形势。

企业进行环境分析，常用的分析方法是SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的态势分析，即通过调查列出与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，以矩阵形式排列，然后进行系统分析。s(优势)和W(劣势)是内因，O(机会)和T(威胁)是外因。