比亚迪汽车 4s店财务分工怎么样比亚迪汽车4S店财务分工主要包括会计、收银和-2。财务如何处理汽车4S店的财务管理和账务处理大部分汽车4S店在管理组织结构上大同小异,根据汽车4S店的管理组织架构,从车辆销售的账务管理和汽车售后服务的账务管理两个方面对财务 4 S店进行管理。

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整车核算,零配件核算,相当于两个内容,一个是卖车的核算,一个是9保养的核算。当然包括洗车。两方面业务:车辆销售和维修,包括工时和零配件销售。汽车销售和其他商品销售一样,都要缴纳增值税。维修工时费也要交增值税,但是没有进项发票可以抵扣,不像整车是购买的,有进项。都是17%的税率。备件的库存管理一定要清晰,不能混乱。备件的购买和销售与其他商品一样需要缴纳增值税。

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如何撰写 4s店可行性报告

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[目录]Part I汽车4sStore项目概述作为可行性研究报告的首要部分,需要全面描述研究报告各部分的主要问题和研究结论,提出项目是否可行的最终建议,为可行性研究的审批提供方便。一.汽车 4s店铺项目简介(一)项目名称(二)项目承担单位(三)可行性研究承担单位(四)项目可行性研究依据本项目可行性研究报告的编制依据如下:1 .中华人民共和国(中国)公司法;2.中华人民共和国(中国)行政许可法;3.《国务院关于投资体制改革的决定》(国发(2004)20号);4.《产业结构调整目录(2011年版)》;5.国民经济和社会发展第十二个五年规划;6.国家发改委2006年批准实施的《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》;7.投资项目可行性研究指南,国家发展和改革委员会,2002年8月。企业投资决议;9.;10.当地相关投资法律法规。

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