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5。财务估算启动资产:9.5万元左右。设备投资:1。房租5000元。2、门面装修2000元左右(含店面装修和灯箱)。3、货架和卖台投入1500元左右。4.500元内员工(2人)要穿同一件衣服。5.机器设备最大投入:8万元(含制作全套工具蛋糕)。第一次采购:面粉、奶油等原料,6000元左右。月销售金额(偶数):21000元。据相关专业人士评估,这样的小蛋糕店运营步入正轨后,每月销售店可达21000元。

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租金:最好的位置在人口密集的居民区,社区商贸街,靠近孩子的地段(如幼儿园或游乐场周边),5000元左右。商品成本:30%左右,5000元左右。工作人员工资:10平米的小店需要蛋糕 1师傅和服务员各1名,工资总额2000元。水电等杂费:700元内设备折旧费:按5年计算,月利润1333元:约6967元。按此估算,一年左右即可收回投资。

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建立专门从事客户关系管理的组织,任命业务能力强的人担任部门总经理,并设置若干关系经理。总经理负责确定关系经理的职责、工作内容、行为准则和评价标准,并评估工作绩效。关系经理负责一个或几个大客户,是所有客户信息的集中点,是协调公司各部门做好客户服务的沟通者。关系经理要经过专业培训,专业,对客户负责,职责是制定长期和年度的客户关系营销计划。

定期提交报告,执行公司提供给客户的利益,处理可能出现的问题,与客户保持良好的业务关系。建立高效的管理组织是关系营销有效性的组织保证。个人接触个人接触是通过营销人员和客户之间的密切沟通来增进友谊,加强关系。例如,一些营销经理经常邀请客户的经理参加各种娱乐活动,如滑冰、野餐、保龄球、观看歌舞等。,双方的关系逐渐密切;一些营销人员会记住大客户、他们的妻子和孩子的生日。

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