苏宁行业分析2015,苏宁易购行业分析

近日，苏宁电商披露了2021年一季度业绩预告。预计2021年一季度归属于上市公司股东的净利润为4.5亿元至5.5亿元。在整体压力较大的背景下，一季度苏宁乐购的各项经营指标呈现出诸多亮点，呈现出逐步向好的趋势。从喧嚣中回首苏宁内部:冗余的非营利业务开始大刀阔斧的创新，新的人才被调配给专注于创造效益的业务。在之前的组织建设中，更换了16位高管，管理层中出现了大量的85后和90后...目标-1苏宁。

目前电商零售的主旋律已经从过去的争夺客户渗透率，转变为争夺每个用户网购钱包中的份额。换句话说，未来的零售市场，就看谁能率先实现老用户的深度挖掘，谁能率先完成三四线城市用户的开发，谁就能尽快迎来市场增长点。在这种零售趋势下，濒危的不仅仅是苏宁。相反，苏宁吹响了行业创新的前哨，引发了外部资本的参与和内部组织的变革。

苏宁和国美各自特点:苏宁盈利能力超过国美，苏宁增长速度很快，主要是财务净利润增长。苏宁专注于门店管理，规模扩张的速度和效率、盈利能力、现金流和资产负债表状况现已超越竞争对手国美。苏宁的旗舰店战略走在了国美的前面，所以旗舰店占比比较高。但国美的覆盖面和网络规模依然领先，在网络和销售规模上更有优势。苏宁强调快速发展以超越竞争对手，同时持续关注打造企业长期核心竞争力；国美开始注重门店盈利能力和内部管理效率的提升，希望在困境中得到银行、供应商和股东的支持。

在苏宁中，数码IT和小家电的销售额占比较大。苏宁和国美的行业地位差不多，属于家电连锁业，是零售业的一个子行业。苏宁与国美的全国连锁渠道已经完全成熟，甚至被两家公司垄断。现在两家公司都开始了网上电器购物，都有自己的送货物流，但是现在网上电器购物非常方便。要小心-1 苏宁和国美的行业地位，苏宁因为门店多，门店分布比较广，比较密集，所以实体店的销售比较领先。

意思是在国内还处于快速发展初级阶段的电子商务市场，代理公司的形式也大相径庭:有的与大淘宝生态圈融为一体，不缺业务，年营业收入几个亿，日子过得滋润；有些人一定会谈到GSI，这是一个美国的例子。独立上市是他们的梦想。有的只靠几个兄弟组成团队，拿到一两家公司的淘宝店经营权。他们不用烧钱就能快速产生现金流，足以养家糊口。“你怎么看待外包利润低？具体不能说，但肯定不低。不然为什么那么多人想做？