市场 分析的主要内容如下:(1)商品实际销售额分析 (2)区域类别市场动态分析 (3)新产品。-1/(五)销售费用分析市场分析全社主要任务是:分析 预测，分析同类产品市场供货及竞争对手；生产规模的初步确定；项目经济效益的初步计算。
这是一个管理计算分析问题。本文有三种选择方法，导致不同的结果。答案如下:1。冒险法扩建工厂Max (310，200，160) 310技改Max (260，180，140) 260维持现状Max (190，140，120) 190因此，分析冒险法选择了扩建工厂。2.保守的方法正好相反，是以小取大。基本理论是管理者对未来持悲观看法，认为未来会出现最坏的自然状态，所以无论采用哪种方案，都只能获得最小的收益。
扩建工厂Min (310，200，160) 160技改Min (260，180，140) 140维持现状Min (190，140，120) 120因此，选择维持现状。3.最大后悔值法每个方案的最大后悔值为(40，50，120)，其中最小最大后悔值为40，所以我们选择扩厂。
预测咨询表应包括咨询项目、背景分析、资料收集、数据分析。1.咨询项目:记录预测具体项目名称和预测周期。2.背景分析:记录相关信息市场或经济背景、政策法规，以及行业发展趋势分析。3.数据采集:记录所需数据的来源、采集方式、时间点等信息，确保数据的准确可靠。4.数据分析:将收集到的数据分析并进行处理，得出相应的结论和预测结果并记录在表中。
3、论述一下项目 市场 分析的内容有哪些?市场分析主要内容如下:(1)按商品实际销售额分析 (2)地区类别市场动态-1。消费者购买型销售分析 (5)销售费用分析市场分析的主要任务是:分析-0。分析同类产品市场供货及竞争对手；生产规模的初步确定；项目经济效益的初步计算。扩展信息:-2分析是关于市场供求变化的各种因素及其趋势分析。
4、做好 市场 预测的基本要素是什么?市场预测是运用科学方法调查研究影响供求变化的因素，分析并预测其发展趋势和掌握。预测服务于决策，以提高管理的科学化水平，减少决策的盲目性。我们需要预测把握经济发展或未来的相关趋势市场变化，减少未来的不确定性，降低决策中可能遇到的风险，使决策目标得以顺利实现。
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