耐克公司五力分析,耐克波特五力模型分析案例

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年轻人。耐克的目标消费群体是中高端客户，所以价格不低。这被认为是更贵的产品。阿迪和耐克鞋2030岁之间，他们通常适合做大量运动的人。因此，阿丁克鞋也受到他们的青睐。他们会买更好的，耐用的，能用好几年的；而爱运动的人，耐克名牌衣服更时尚。对于学生党来说，他们热衷于找钱，找质量，找品牌。

所以，耐克伟大的叙事品牌吸引了很多人。对于青少年群体，耐克认为家长在给孩子买体育用品，尤其是上周刚结束的成都马拉松。在A区，穿耐克鞋的人可以问一下。“现在，那些喜欢运动的孩子对耐克来说是一个很大的问题，因为他们受众群体大，普及度高，风格多样。他们可以在不降低技术水平的情况下，给每个人不同的选择。他们不断提高技术水平，超标后投放市场。

价值约70亿美元。在中国的主要对手是李宁和安踏。巅峰。在哈尔滨，大庆打了75折，每个人都去抢购。耐克是一个时尚的品牌，深受年轻人和运动员的喜爱，但是和耐克Adidas converse reebok puma竞争的竞争对手也很多，也是特别强势的运动品牌。耐克的市场前景不会很客观。毕竟不是只有他一个人做体育用品，竞争对手那么多。

销售客户和地点不同，匹配。耐克 公司的线下渠道主要通过自有零售店、专卖店、零售渠道进行销售。自有零售店主要分布在中国大陆、香港特别行政区和台湾省，专卖店主要为运动健身爱好者和职业运动员提供高端定制服务。线下渠道突出品牌形象和产品品质的特点，在突出品牌形象的同时向消费者传递品牌的运动伦理和精神内核。线上渠道更注重跨平台整合营销，利用大数据分析和社交媒体的推广手段，吸引年轻消费者，展示品牌理念和优秀产品。这两个频道相互匹配。

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耐克公司/商标，设计是小挂钩，简洁有力，急如闪电。一看就让人想到用了耐克体育用品后的速度和爆发力，首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形突起以增强稳定性，鞋身两侧的刀形挂钩象征着女神的翅膀。耐克营销模式分析1980年，耐克进入中国并在北京设立首个耐克生产联络代表处。