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要做好swot-2/，什么是swot-2/？SWOT的分析swot分析方法公司尤其是个人都可以使用。SWOT 分析我该怎么办swot 分析方法，公司特别是个人都可以用，swot 分析方法SWOT 分析方法有四个步骤，具体步骤如下:第一步，分析环境因素，swot 分析适用于SWOT 分析它是一种常用的战略分析用于识别企业内外部环境中的机会和威胁的工具。

swot分析方法，可用于公司和个人。SWOT 分析我该怎么办？SWOT 分析 Step强弱机会的威胁从竞争的角度来看，成本措施的选择分析不仅来自于分析对企业内部因素的判断，还来自于/12344/对竞争态势的决定。SWOT 分析的核心思想是通过比较企业的外部环境和内部条件，明确企业可以利用的机会和风险，并将这些机会和风险与企业的优势和劣势相结合，形成企业成本控制的不同战略措施。

(2) 分析企业面临的外部机会和威胁可能来自与竞争无关的外部环境因素的变化，也可能来自竞争对手实力和因素的变化，或者两者兼而有之，但关键的外部机会和威胁应予以确认。(3)将外部机会和威胁与企业内部优势和劣势进行匹配，形成可行的战略。SWOT 分析有四种不同类型的组合:优势机会(SO)组合、劣势机会(WO)组合、优势威胁(ST)组合和劣势威胁(WT)组合。

方法2、SWOT 分析法将产生哪几种结果?请分别阐述。

SWOT 分析会产生什么样的结果？请分别阐述。所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部机会、威胁，以矩阵形式排列，然后用system 分析的思想把它们。

SWOT 分析方法是一种内部分析方法，即根据既定的企业内部条件分析，找出企业的优势、劣势和核心竞争力。其中S代表强势，W代表弱势，O代表机遇，T代表威胁，其中S和W是内因，O和T是外因。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。

swot分析方法，可用于公司和个人。了解分析工具系列了解SWOT 分析方法SWOT 分析方法是企业战略决策和竞争情报中常用的方法之一。企业管理者可以运用SWOT方法了解当前的企业环境和未来的竞争，制定一套能够适应现在和未来的企业战略。所谓SWOT 分析，又称情境分析，知己知彼的策略。就是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内在优势、劣势、机会、威胁，并按照一段话的顺序以矩阵形式排列，然后用system 分析的思路将所有因素相互匹配。