汇源果汁品类分析

可口可乐收购汇源不足以上升到国家安全的层面，但它提醒我们，任何国家的政府都不会允许外资进入本国市场。“我觉得企业真的要当儿子，但要当猪卖。”9月6日，当汇源 果汁集团董事长朱新礼解释将汇源 果汁出售给可口可乐的初衷时，此事已经闹得沸沸扬扬好几天了。朱新礼把养了16年的儿子像猪一样卖掉，不管味道如何，都为时过早，因为可口可乐收购汇源 果汁还要报商务部反垄断司审批，能否通过还是未知数。

公开资料显示，汇源 果汁成立于2006年，从北京汇源集团分拆出来，2007年初在港交所上市，主营业务果汁和汇源 果汁在半

但就是这样一个行业龙头，在营业收入波动增长的同时，扣非净利润却连续6年为负。Wind数据显示，自2011年以来，汇源 果汁年扣非净利润一直徘徊在2亿元至6亿元之间。中新经纬注意到，2014年和2015年，汇源 果汁净利润也连续两年亏损，2016年才得以扭亏为盈，录得1300万元。

在之前的文章中，笔者讨论了“如何做头部品牌”的话题。最近看到汇源 果汁被摘牌的新闻，不禁深有感触。在商业化的热带雨林中，变化无时无刻不在发生。总有新的物种奔向太阳，也有强大的老物种悄然衰弱，淡出丛林中心。汇源 果汁是28年的“民族品牌”。曾经连续十几年市场份额全国第一，现在要退市了。原因是多方面的，比如可口可乐联姻失败带来的严重冲击，家族企业的痼疾，创始人文化和格局的局限，产品创新不足，营销方式过时等等。

2020年1月18日上午9点，汇源-2/的股价定格在2.02港元。上市14年，停牌35个月后，其上市地位被取消。凯旋汇源 果汁来自前者“果汁大王”现已退市。29岁汇源 果汁，怎么了？在你知道汇源 果汁，你离不开朱新礼之前。1952年，朱新礼出生在沂源县。在这个曾经喊着“要致富，种果树”的小县城，朱新礼端上了铁饭碗，当上了沂源县外经贸委副主任。

但从一开始，他就接手了一个负债千万，停产多年的烂摊子。朱新礼接手关闭的县水果罐头厂后，成立了资博汇源食品饮料有限公司。这家罐头厂是汇源 果汁的前身。当时中国人没有食用浓缩苹果的习惯果汁，用汇源生产的产品在中国卖不出去。据《中国青年报》报道，1993年，朱新礼带着浓缩苹果果汁的样品独自赴德，请朋友家的孩子做客串翻译，最终带回一份价值500万美元的浓缩苹果果汁的出口订单。

汇源 果汁还在正常生产中，汇源 果汁是中国生产的汇源-2。在全国各地设立了140多个经营主体，链接了1000多万亩优质水果、蔬菜、粮食、畜禽种植养殖基地，建立了基本遍布全国的销售网络，构建了农工商紧密结合、一二三产业相互支撑的全国农业产业化经营体系。以果汁产业为主体，形成了汇源 -2/、汇源果业、汇源农业相互促进、共同发展的产业格局。

WDFDFRFD .1.以可口可乐为例，收购汇源也算是一种策略。它来源于碳酸饮料，现在需要多元化发展。除了开发一个果汁 beverage的新品牌，并购大概是最简单的方式。汇源 果汁是国内唯一生产浓缩果汁和深加工果汁产品的企业。从2006年开始，碳酸饮料全球销量下滑，百事可乐和可口可乐两大碳酸饮料巨头有进军果汁饮料行业的可能。

相比之下,-0 果汁在纯果汁市场的主导地位短期内还难以撼动，所以这次合并可谓一举两得，既整合了健康品牌，又做到了纯果汁市场和中浓度。2.汇源，可口可乐，双方都有意愿！因为合并后的市场份额巨大！记者从可口可乐方面了解到，可口可乐已经向商务部提交了收购汇源的相关申请材料。