医疗行业的pest分析,感冒药行业PEST分析

swot 分析、pest 分析 I、SWOT分析SWOT分析Representative优劣势分析主要着眼于企业本身的实力及其与竞争对手的比较，而机会与威胁/11.优劣势分析(SW)当两个企业处于同一市场或者都有能力向同一客户群提供产品和服务时，如果其中一个企业的利润率或利润潜力较高，那么我们认为这个企业比另一个企业更具有竞争优势。

pest分析pest分析指宏观环境分析，也称大环境，指影响所有行业和企业的各种宏观力量。至于宏观环境因素，分析的具体内容会根据不同行业和企业的特点和业务需求而有所不同，但一般来说，应该针对影响企业的四大外部环境因素:政治、经济、技术和社会来进行。

如图所示:1。政治因素政治环境包括一个国家的社会制度、执政党的性质、政府的方针、政策和法令。不同的国家有不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有不同的限制和要求。即使是同一个社会制度不变的国家，在不同时期，由于执政党的不同，政府的方针政策对组织活动的态度和影响也是不断变化的。

Wuli分析Porter(1980)认为产业结构会影响产业间竞争的激烈程度，因此他提出了一套industrial 分析框架来理解产业结构和竞争的因素，构建整体竞争战略。影响竞争和决定排他性强度的因素可以概括为五种力量，即五种力量分析结构(如下图)。(生物技术行业营销研究:以L 医疗 inspection公司为例，王)(国内发光二极管上游厂商经营战略及竞争优势研究——以A公司为例，唐淑芬)(构建台湾省大型企业财务危机预警模型，蔡)(在洪溪球场举办Johns Walking Golf锦标赛竞争优势的国际事件营销策划与实践研究)(价值投资。黄元御)。图25波特的五种力量分析架构这五种力量分别是新进入者的威胁、供应商的议价能力、买方的议价能力、替代品或服务的威胁以及现有厂商的竞争程度。

什么是8、PEST 分析:识别“企业大局”的机会和威胁

PEST模型？商业环境的变化可以为组织创造巨大的机会，也可能带来重大威胁。例如，机会可能来自有助于吸引新客户的新技术、可以投资于更好设备的新资本流动以及可以打开新市场的政府政策。威胁包括放松管制、市场萎缩、提高利率等等。PEST 分析最早由哈佛大学教授FrancisAguilar创建。在1967年出版的《扫描商业环境》一书中，他提出了一种叫做ETPS的商业环境扫描工具。

PEST模型是一个简单而广泛使用的工具，它可以帮助企业家分析改变其商业环境中的政治、经济、社会文化和技术。这可以帮助企业家了解企业所面临的变革的“大局”力量，并利用其带来的机遇。为什么要给创业者用pest test分析？主要有四种用途:可以帮助创业者寻找商机或个人机会，可以警告创业者严重威胁。它揭示了商业环境的变化方向，从而帮助企业家塑造自己的工作方式，企业家可以从容应对变化，而不是害怕变化。

In 分析企业集团的外部背景通常是通过这四个因素来进行的分析企业集团面临的形势。1.p政治法律环境政治环境主要包括政治体制和制度、政局、政府态度等；法律环境主要包括政府制定的法律法规。2.e经济环境构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、人均可支配收入水平、汇率、能源供应成本、市场机制、市场需求等。

人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、民族结构和收入分配。4.t技术环境技术环境不仅包括发明，还包括与企业市场相关的新技术、新工艺、新材料的产生、发展趋势和应用背景。PEST 分析方法通常采用矩阵法，即在坐标上分为四个象限。如果以政治经济为坐标，政治经济环境好，就应该发展。

PEST 分析指宏观环境分析，其中P是政治制度，E是经济，S是社会，T是技术。当分析一个企业集团的背景，通常是通过这四个因素分析企业集团面临的形势来进行的，PSET地区工业分析。PEST是企业所处的宏观环境分析模型，所谓害虫，就是政治(政治)和经济(经济)。