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分析某企业的pest 分析什么鬼分析？来自麦肯锡公司的SWOT 分析包括分析一个企业的优势、劣势、机会和威胁。pest of 分析的宏观市场因素，所以不全面，pest和swot 分析企业战略常用工具分析有哪些？PEST主要指企业的外部环境分析，分别指政治、经济、社会和技术方面。

" SWOT分析模型介绍"(又称TOWS 分析 Method和Dawes矩阵)。在目前的战略规划报告中，SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。来自麦肯锡公司的SWOT 分析包括分析一个企业的优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT 分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面的方法，进而分析组织面临的优势和劣势、机会和威胁。

PEST 分析指宏观环境分析，其中P是政治，E是经济，S是社会，T是技术。当分析一个企业集团的背景，通常是通过这四个因素分析企业集团面临的形势来进行的。PEST的缺点:1)变异因子大。2)企业决策需要考虑各种因素。pest of 分析的宏观市场因素，所以不全面。

害虫来了分析你要的方法！对环境很有用分析。你确定不想看吗？PEST 分析需要大量的信息，既包括现在的信息，也包括更多过去的信息。收集信息是一项长期而艰巨的任务，其分析过程如图32所示。图32PEST 分析过程图PEST 分析经常借助矩阵工具。建立一个坐标系，将坐标系分成四个象限，根据各因素的实际情况坐在象限内，然后根据各因素在象限内的实际分布情况做出决定。

一般来说，坐标系是从左到右，从下到上，由弱到强地表示元素的作用。比如政治环境和经济环境分别是两个坐标，政治环境和经济环境好的地区要快速发展。政治经济环境不理想的地区可以放，暂时不开发。一个地区有好有坏，要根据自身情况考虑发展与否。因此，利用PEST 分析，可以得到影响因素，从而更好更快地把握关键因素。

PEST 分析指宏观环境分析，其中P是政治，E是经济，S是社会，T是技术。当分析一个企业集团的背景，通常是通过这四个因素分析企业集团面临的形势来进行的。宏观环境包括政治法律环境、经济环境、社会文化和自然环境、科技环境四个方面。