2015我国中小企业发展现状分析

1.这个工资。在公司内部，员工之间的基本工资差异明显，一般能升不能降，表现出很强的刚性。企业普遍存在的问题包括以下两个方面:部分岗位工资远低于市场水平，解决个人收入差异主要靠加班；一些老年人的工资过高，这些人的工资失去了弹性。2.奖金。工资中反映员工工作业绩的部分是绩效奖金，反映公司经济效益的部分是效益奖金。绩效奖金和效益奖金的缺失，导致薪酬与工作业绩和经济效益脱节。

我国中小企业发展趋势问题初探[摘要]本文发表于-3我国中国加入世贸组织后我国中小企业发展存在的问题【关键词】中小企业；问题；差距；20世纪以来的世界经济史发展表明中小企业不仅在解决社会就业问题上发挥了不可替代的作用，而且以其蓬勃的创新活动提供了经济增长的重要源泉。

由此看来，中小企业已经成为市场经济体系的核心，我国中小企业发展现状以及目前存在的问题。中小企业分别占全国工业产值的60%左右和实现利税的40%左右，提供了75%左右的城镇就业。1978-19%之间，从农业转移出来的2.3亿劳动力，大部分在中小企业就业。

核心竞争力是企业特有的核心能力，能够给企业带来经济利益，支撑企业的持续竞争优势。企业一旦拥有了核心竞争力，就会形成长期优势，促进企业的长期发展。20世纪90年代以来，西方战略理论家对企业核心竞争力给予了高度关注，认为核心竞争力是企业成长的动力，是企业获得持续竞争优势的基础。一.-2中小企业核心竞争力现状-3/改革开放以来，-2中小企业不断完善。中小企业在经济中发挥了重要作用发展，-1/和发展的生存受到越来越多的关注，其地位也越来越得到认可。

市场定位是指企业决定其产品在目标市场中的地位以及其产品在目标市场中的竞争地位。也叫“竞争定位”。市场定位是企业成败的关键。企业的资源总是有限的。如果你渴望完美，你想做任何事，但最后你什么都没做。企业管理者在进行市场定位之前，首先要分析竞争对手产品在市场上的地位和份额，充分了解目标市场现有产品和品牌的质量、可获得性和价格水平，了解目标市场顾客的主要关注点。

(一)问题与表现1、没有方向，没有目标，没有战略；2.没有格局，效率低，没有结果；3、跟风，产品滞销；4、盲目扩张，投资难回；5.谨小慎微，错失市场机会。(二)根源和危害。没有市场定位意识；2、不了解政策，不清楚环境；3.没有明确的竞争优势；4.没有完全把握目标市场；5、盲目乐观，凭感觉进行市场定位。其危害是:没有市场定位或定位错误，没有销量，没有利润，员工没有信心，会造成企业耽误发展机会或浪费资源(人力、物力、财力)。