北海房地产地块swot分析案例,房地产项目SWOT分析

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SWOT分析法(又称TOWS分析法和DOWS矩阵)，即情境分析法，是由美国旧金山大学管理学教授韦里克于20世纪80年代初提出的，常用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。在目前的战略规划报告中，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。麦肯锡公司的SWOT分析包括优势、劣势、机会和威胁。

通过SWOT分析，可以帮助企业在自己的优势和机会最多的地方聚集资源和行动；并使企业的战略更加清晰。优势和劣势分析主要侧重于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，机会和威胁分析侧重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。在分析中，要把所有内在因素(也就是优势和劣势)集中在一起，然后用外力来评价这些因素。

1。市场调查:1。引言:本次市场调查的背景、动机、应用方法和目的；2.市场分析(1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2)区域市场分析(销售价格、成交情况)(3)近期相关政策法规、财务情况房地产 (4)竞争案例调查分析(5)消费者分析:(1)买家地域分布；(2)购买者动机(3)功能偏好(外观、面积、位置、格局、建材、公共设施、价格、支付方式)(4)购买时机、季节性(5)购买反应(价格、规划、位置等。)(6)购买频率二。项目环境调查1、-3 -3 /自身优缺点3、地块周边景观(周边、远近、人文景观、概况)4、环境污染与社会治安(水、空气、噪声、土地、社会治安)5、地块周边景观。公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公交车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、宾馆)7、地块地理条件强弱分析(SWOT坐标图、综合分析)三、地理条件。项目投资分析。投资环境分析(1)当前经济。

房地产营销策划(一)1。研究和展览第一部分。项目介绍。其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公共建筑面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。2.区域市场分析。其内容包括地理位置、交通设施、个案市场调整等。3.swot分析。在区域市场分析的基础上，主要分析了该案例的优势、劣势、机会和威胁。