sowt方法分析东盟的国际投资坏境

劣势也是组织内部因素，包括:设备老化；管理混乱；缺乏关键技术；研发落后；缺乏资金；管理不善；产品积压；竞争力差。机会是组织的外部因素，包括:新产品；新市场；新需求；取消外国市场壁垒；竞争对手失误等。威胁也是组织的外部因素，包括:新的竞争对手；替代产品的数量增加；市场紧缩；行业政策的变化；经济衰退；客户偏好变化；突发事件等。

China 东盟投资合作基金总裁李耀在接受本报专访时表示，“我坚信未来中国对东盟的投资会越来越多。”南海争议的存在并没有影响中国与东盟的合作。7月12日，中国商务部部长助理于建华在南宁表示，截至2012年5月底，中国与东盟国家相互投资总额已超过900亿美元。他总结说，中国与东盟的经贸合作正在发生变化，包括从双边贸易向双向投资快速发展，从中国利用东盟外资向东盟中国直接投资快速发展。

东盟该基金由中国进出口银行设立，旨在为中国与东盟各国企业之间的经济合作提供融资支持。基建、能源、自然资源行业是东盟 Fund的目标行业。自2010年4月运营以来，它已在菲律宾、柬埔寨、泰国和老挝投资了五个项目。“南海问题不是中国和东盟之间的问题，而是中国和个别国家之间的问题。中国与东盟的关系主流还是积极的。

东盟ASEANFreeTradeArea(AFTA)于1992年提出，现包括原东盟6国家(印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和文莱)和四个新成员国(越南、老挝和文莱)。经过10年的建设，前东盟6国家于2002年正式启动了自由贸易区，其他新成员国也将加快降低关税。

英文缩写是ASEAN。东盟虽然其成立的目的是倡导以平等合作的精神共同努力促进东南亚地区的经济增长。社会进步和文化发展，但其根本意图是遏制东南亚共产主义势力的扩张，其政治意图大于经济意义。随后随着国际形势的变化，逐渐转变为以政治经济合作为主的区域集团。现在东盟有十个成员国，分别是:印度尼西亚、新加坡、秦、菲律宾、马来西亚、文莱、缅甸、越南、老挝、柬埔寨。

理解系列工具分析理解SWOT 分析方法SWOT 分析方法是企业战略决策和竞争情报中常用的方法之一分析。企业管理者可以运用SWOT方法了解当前的企业环境和未来的竞争，制定一套能够适应现在和未来的企业战略。所谓SWOT 分析，又称情境分析，知己知彼的策略。就是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内在优势、劣势、机会、威胁，并按照一段话的顺序以矩阵形式排列，然后用system 分析的思路将所有因素相互匹配。

是执行企业战略的常用工具分析。PEST主要进行企业外部环境分析，分别代表政治、经济、社会、技术四个方面。此外，还有一些PEST的衍生模型，如STEEP、STEEPL，分别添加了环境和法则。SWOT 分析从优势、劣势、机会、威胁四个方面进行企业分析；其中，优势和劣势主要来自企业内部，机会和威胁主要来自外部环境。

PEST 分析指宏观环境分析，其中P是政治制度，E是经济，S是社会，T是技术。当分析一个企业集团的背景，通常是通过这四个因素来进行的分析企业集团面临的形势。\ x0d \非政治因素政治环境主要包括政治制度和体制、政治形势、政府态度等。法律环境主要包括政府制定的法律法规。

案例一:中国电信的SWOT分析在过去的一年里，中国电信的新闻是热点和焦点。电信资费的调整，中国电信的南北拆分，中国电信入世的挑战，引起了人们的关注。新的一年，中国电信将上演又一部惊心动魄的大戏《与狼共舞》。面对激烈的市场竞争，中国电信的SWOT 分析或许能让你对中国电信的未来发展有一个清醒客观的认识。中国电信的优势与劣势分析自20世纪80年代中期以来，中国电信经历了近20年的快速发展，并已形成规模经济。

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