1、一般部分:包括以下分析:(1)人力-1/结构,如学历结构、年龄结构、工龄结构分析;(2)六大模块一一分析,如人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理;(3)文化建设以基本价值观和行为规范为基础分析;2.动态部分:主要包括:(1)根据人员需求优化招聘渠道、方式和选拔方案;(2)跟踪培训效果,更新人员能力变化;(3)新的人员能力需求的变化和培训需求的更新;(4)所有工作的统计结果分析等,人力资源规划环境分析环境分析它分为内部环境和外部环境。

保险业 人力 资源管理的外部环境 分析 报告

1、保险业 人力 资源管理的外部环境 分析 报告

人力资源规划环境分析环境分析它分为内部环境和外部环境。我们需要考虑的内部环境是:2。对公司各部分未来业务发展的预测和目标,明确发展方向和重点,从而提前做好人才配置的规划。6.现有的人力 资源管理体系、流程、规范、工具等相关内容和分析,从而确定需要调整、更新和废止的内容。7.其他可能影响规划的内容,如企业文化。

2、 人力 资源方面的季度 报告应包括哪些方面

1、一般部分:包括以下分析:(1)人力-1/结构,如学历结构、年龄结构、工龄结构分析;(2)六大模块一一分析,如人力 资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理;(3)文化建设以基本价值观和行为规范为基础分析;2.动态部分:主要包括:(1)根据人员需求优化招聘渠道、方式和选拔方案;(2)跟踪培训效果,更新人员能力变化;(3)新的人员能力需求的变化和培训需求的更新;(4)所有工作的统计结果分析等。3.需要改进和持续改进的建议,对总体上需要改进的建议,应制定工作计划和完成日期,并有完成结论;持续改进的建议包括在组织的定期管理评审中。


文章TAG:人力资源信息分析报告  人力  资源  分析  规划  信息  
下一篇