保利swot分析法,什么是 SwOT 分析法?

什么是swot分析？swot分析，pest分析一、SWOT分析SWOT分析代表了对一个企业的优势、劣势、机会和威胁的分析。swto是什么？正确的名称应该是SWOT，一般用于项目可行性分析或创业分析。

SWOT 分析法是企业战略决策和竞争情报分析中常用的方法之一。企业管理者可以运用SWOT方法了解当前的企业环境和未来的竞争，制定一套能够适应现在和未来的企业战略。所谓SWOT分析也叫形势分析和知己知彼的策略。它是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、机会和威胁，并按一段话的顺序以矩阵形式排列，然后运用系统分析的思想对各种因素进行分析，得出一系列相应的结论或对策。

SWOT分析法是一种企业战略分析方法。即根据企业自身既定的内部条件。找出企业的优势、劣势和核心竞争力。其中s代表力量。w代表软弱。0代表机会。t代表威胁。其中就有。SW是一个内部因素。0T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。

SWOT分析模型介绍(又称TOWS 分析法，DOWS矩阵)。在目前的战略规划报告中，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。麦肯锡公司的SWOT分析包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面，进而分析组织所面临的优势和劣势、机会和威胁的方法。

1和S(长处)都是优点。包括技术实力；有利的竞争形势；良好的企业形象；规模经济；产品质量；市场份额；广告攻势等。2.w(弱点)是劣势。包括设备老化；管理不善；管理混乱；缺乏关键技术；研发落后；缺乏资金；产品积压等。3.o(机会)就是机会。包括新产品；新需求；取消外国市场壁垒；竞争对手失误等。

外部因素，包括新的竞争对手；替代产品的数量增加；市场紧缩；行业政策的变化；经济衰退；突发事件等。扩展资料1、SWOT 分析法常用于制定集团发展战略和分析竞争对手，是战略分析中最常用的方法之一。列出了研究对象的主要内部优势和劣势以及外部机会和威胁，并以矩阵形式排列，将各种因素相互匹配进行分析，从中得出相应的结论。