营运能力分析与发展能力分析案列

一个是应收账款在一定时期内(一般为一年)的周转次数，一个是应收账款的周转天数，称为应收账款的账龄。一定时期内应收账款周转次数越多，应收账款回收越快，企业管理效率越高。这不仅有助于企业及时收回贷款，减少或避免坏账损失的可能性，也有助于提高企业资产的流动性和短期债务的偿还能力。

债务偿还能力、短期速动比率速动资产/流动资产流动比率、现金比率；长期资产负债率总负债/总资产产权比率利息保障倍数；营运 能力应收账款周转营业收入/应收账款余额(平均)存货周转营业成本/平均存货流动资产周转总资产周转；收益能力销售毛利率、销售净利率、净资产收益率、总资产收益率净利润/平均总资产、保本增值率。6项28个指标:-3能力-2/(6项)，发展能力-2。-1/ 分析(3项)，销售能力 分析(9项)，控制能力 -2。

enterprise营运能力(分析企业的经营能力)，主要指企业的效率和效益营运资产。企业营运资产的效率主要是指资产的周转率或速度。企业的效益营运资产通常是指企业的产出与资产占用量之间的比率。根据-3能力-2/的含义和目的，企业营运能力分析的内容主要包括以下几个方面:(1)全部资产营运能力12345

3.全部资产周转率分析。②流动资产-3能力-2/流动资产-3能力-2/2。全部流动资产的预付周转率/123，456，789-2/；3.流动资产加速周转效应分析；4.存货周转率分析；5.应收账款周转率分析。③固定资产-3能力-2/固定资产-3能力-2/2。固定资产收益率分析。

1。债务偿还能力 分析主要指标1。资产负债率总负债/总资产一般控制在30-50% 2。流动债务周转率/流动债务3。速动比率速动资产总额/总资产-。现金流入与负债总额的比率销售收入(or/123，456，789-3/资金)/负债总额它与流动比率和速动比率相结合综合判断企业的偿债能力/123，456，789-1/规模2、利润/123，456，789-1/1、资本利润率=利润总额/资本总额，也称资本回报率。反映资本的利润能力2、销售净利润(营业净利润)=净利润/销售收入反映每1元收入实现多少净利润3。营业利润税率=(利润总额 销售税金)/营业收入反映每1元营业收入实现利税多少4。成本利润率=总利润/总成本考察企业成本与利润的关系。说明1元的成本实现了多少利润。5.资产收益率(收益)率(生产率)=(净收入 利息支出 所得税)/平均总资产。考察企业使用全部资本的收益率，衡量资产利用效率。6.边际利润率(临界收益率)= 1-变动成本率=边际贡献/销售收入。考察边际利润变化对销售利润的影响。7.流动资产利润率=利润总额/。

营运能力分析包括三个方面。营运能力分析包括流动资产分析、固定资产分析、总资产分析。1.流动资产周转率分析。反映流动资产周转率的指标主要有应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率。2.固定资产周转率分析。固定资产周转率是指企业年销售净收入与固定资产平均净值的比率。它是反映企业固定资产周转率，从而衡量固定资产利用效率的指标。

反映总资产周转率的指标是总资产周转率，即销售净收入与企业总资产的比率。这个比率可以用于分析企业所有资产的使用效率。如果这个比例低，说明企业利用全部资产经营的效率差，最终会影响企业的收购。这样，企业就应该采取措施提高各种资产的利用率，以增加销售收入或处置剩余资产。

enterprise营运能力分析是通过计算反映企业资产的指标来评价企业的营运效率和效益分析。一、效率-3能力-2/可评估企业资产营运，二、营运能力分析可以发现企业资产存在的问题。三、-3能力-2/盈利能力-2/还债能力123455，应收账款周转率的计算公式为:应收账款周转率(次)，主营业务净收入÷平均应收账款余额。