分析跨国公司的经营特点,下列关于跨国公司经营特点的说法正确的是

跨国公司的优势是明显而巨大的。1.雄厚的资金对于我们熟悉的家乐福和宝洁来说，前者总资产203亿美元，国外资产103亿美元，国外销售额170亿美元，总销售额300亿美元；后者总资产310亿美元，国外总资产100亿美元，国外销售额180亿美元，总销售额高达370亿美元，显然，这两家公司在零售和日化行业都有很强的竞争实力。

传统的跨国公司理论、产业组织理论和企业理论对跨国公司竞争优势的来源做了很多理论上的解释。随着竞争的加剧和环境的变化，目前跨国公司的国际竞争力主要来源于五大强势优势。1)核心知识和能力形成新的垄断优势。垄断优势是指跨国公司相对于竞争对手的独特资源或能力而言的竞争优势。

跨国公司经营特点主要表现在以下几个方面:1。跨国公司实施全球战略目标和高度集中统一经营管理，这是我们从中学到的。跨国公司通过对外直接投资，在全球范围内进行生产和配置，将研发、开采、提炼、加工、组装、销售、服务等生产过程和流通过程延伸到世界各地，而最高决策权保留在跨国公司总公司，整个公司的投资计划、生产安排和价格体系。

1885年成立的美国电话电报公司、1875年成立的日本东芝公司、1899年成立的电气公司、德国乐嘉文洋行等。这些集团在19世纪末就已经具备了当今世界公司的雏形。但在二战之前，跨国公司发展缓慢，经济实力十分有限，对国民经济乃至世界经济的影响微乎其微。二战后，随着经济生活国际化的发展，跨国公司在国家垄断资本主义的推动下广泛发展。

你想要的内容太多。看看这对你是否有用:跨国公司全球战略研究与发展IBD.COM.CN作者:佚名来自:中国国际商务数据网时间:2004914 1。跨国公司从传统的中心化研发向全球战略下研发的演变(1)传统的中心化研发活动无法适应/12344。

但是现在，它表现出了不能适应世界经济和跨国公司的新发展的趋势。主要原因如下:1。在世界经济一体化的今天，越来越多具有潜在价值的科研成果和信息分布在世界各地。2.跨国公司必须以越来越快的速度适应世界各地产品需求的变化和增长。(2) 跨国公司全球战略下的研发全球战略是指跨国公司从全球角度出发，合理安排有限的资源。

跨国公司的空间发展经历了六个阶段。到了第六阶段，形成了一个real 跨国公司。①代理商②销售公司③组装公司④生产公司⑤ R