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SWOT 分析方法主要应用于战略战术等重大决策事项。基本上可以说适用于任何重大决策分析，比如:企业重大投资项目分析，以及决策。当然一般的日常操作不一定要采用SWOT 分析。所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，是将与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁；通过调查列出并以矩阵形式排列，然后用system 分析的思想将各种因素相互匹配，从中得出一系列相应的结论，结论通常是决策性的。

方案:1。设立可行性养老医院:调查当地收入状况，老人的生活习惯等。换句话说，了解客户的来源和需求，并以准确、具体和专业的调查数据来决定是否做这件事。2.拟定计划:自己制定办养老医院的目的和目标。3.计划的执行与协调:凡事都有突发状况，要坚定地朝着目标修改计划，不断前进；

所谓的swot就是实力，弱势，机会，线头。要做swot 分析有必要对一个企业的内部优势和劣势、外部威胁和外部机遇做点什么。SWOT 分析方法，又称情境分析方法，是美国旧金山大学管理学教授在20世纪80年代初提出的。我们常把它作为内部分析的方法，即根据企业自身既定的内部条件分析。

按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。比如:1。优劣势分析(SW)由于企业是一个整体，竞争优势的来源是广泛的，所以在做优劣势分析时，需要从整个价值链的每一个环节对企业与竞争对手进行详细的比较。

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分析什么是SWOT 分析方法和案例分析SWOT 分析方法是检测公司经营和环境的工具。这也是一个标准化的工作流程。这是规划的第一步，可以帮助公司的投资项目调研和营销人员聚焦关键问题。SWOT的每个字母代表优势、劣势、机会和威胁。优势和劣势是内因，机遇和威胁是外因。在页面底部，你可以免费查看关于SWOT的案例。

(内部)有一些素质好，主动的员工；有一些外国捐赠的设备(车辆、计算机、教学设备等。)，质量都不错；受训者层次较高，包括政府官员和企业管理者。资深营销经验。创新产品或服务。营业场所。质量过程和质量计划。能够对产品和服务产生增值效应的其他方面。

主要从价格、交通、配套环境、户型等方面考虑。分析，最好进行实地考察，这样才能清楚了解这样一个社区的利弊。可以用经典的SWOT 分析方法。是从优势、劣势、机会、威胁四个方面分析该项目。室地产项目的优缺点分析从以下几点来看:1。项目配套，包括教育、医疗、商贸交通、便利分析。2.项目本身的数据分析，包括建筑间距、绿化率、价格的对比。

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从这个意义上说，独立学院的市场营销专业虽然历史不长，但一切都还在探索中，对于大多数独立学院来说，还在模仿母学院的培养模式，但本质上，“独立”是它的优势。只有独立，才能与时俱进，顺应当代高等教育的发展趋势，把握市场需求，走在高等教育的前沿，2.独立学院的教师大多是年轻教师，学术水平高，观念新，在市场营销学科建设中也能接受最新的理念，把握时代精神。