真功夫外部环境分析,大学生外部环境分析包括哪些

1。True 功夫餐饮产品都是清蒸的。请问true 功夫你为什么选择蒸作为中式快餐的烹饪方式？以及Zhen 功夫是如何设计开发产品的？这就是产品差异化的定位。主打产品是当阳镇功夫足浴，是一种传统的中医理疗方法。通过水温、草药、按摩等方式刺激足部穴位，促进血液循环和新陈代谢，达到舒筋活络、缓解疲劳、增强免疫力的效果。具体步骤包括足浴、按摩、拔罐、拍打等。每一步都有不同的功能。当阳镇功夫足浴的特点是操作简单，安全方便，效果显著，老少皆宜。据我所知，当阳镇功夫足浴是湖北当阳市著名的足疗连锁品牌。

从消费者的评论和口碑来看，当阳镇功夫足浴在服务质量和环境卫生方面都有不错的表现。店内装修豪华，环境舒适，服务员素质高，技术过硬，能为顾客提供专业的照顾和放松。同时，店内还设置了VIP包房，为顾客提供更多私人服务。但消费者对店铺的价格普遍反应较高，个别顾客认为价格略贵。此外，一些消费者还反映，过度销售现象严重，服务员在提供服务时会强行推荐各种附加服务或产品。

成为Zhen 功夫的供应商，进入Zhen 功夫的供应体系，意味着全国100家连锁店的商品需求稳定。这对于进入餐饮渠道的食品企业来说是很有吸引力的。True 功夫也期待长期合作，努力把供应商培养成战略供应商，以便日后管理。那么，怎样才能成为Zhen 功夫的供应商呢？一个正品功夫合格的供应商必须经过严格的审查，包括供应商资质审查、样品检验、现场审查、批检验四个步骤。

根据不同原料的要求，供应商应具备食品卫生许可证、企业法人营业执照、生猪屠宰证书、农业部农产品质量监督检验测试中心检验报告、检验结果报告等硬文件。上述资格获得批准后，供应商应发送样品进行测试。测试结束后，相关人员将前往现场进行现场审核。Zhen 功夫专门为其供应商制定了现场审核表，共10个指标类别，包括质量管理文件、GMP要求、清洁度、虫害控制、原料质量控制、过程质量控制、成品质量控制、原料成品储运、不合格品控制、持续改进等。

海底捞采用员工持股计划。珍功夫和海底捞在股权分配方式上有一些不同。Zhen 功夫是一家总部位于广州的民营企业。这家企业的股权分配方式是，公司股份总数为100股，其中创始人吴国良和方忠福各占90股，创始人配偶各占5股，其余股份分别分配给几位高管。海底捞则采取员工持股计划。

正因为股权分配方式的不同，珍功夫和海底捞在经营理念和管理方式上存在一些差距。True 功夫公司成立初期采用家族式管理模式，使得公司决策和战略规划主要由几位创始人和高管控制，难以融入大家庭的共享经济环境，而海底捞则采用员工持股计划，通过分散持股，鼓励员工提高归属感和积极性，实现企业和员工的共同成长。这种根深蒂固的股权设计模式体现了公司对员工的信任和对健康成长的承诺。