李宁公司大环境分析,李宁网络营销环境分析

转型前的市场定位:2002年，李宁 公司确立品牌定位:李宁，一切皆有可能。根据中国体育用品市场分析的需求，我们意识到年轻人中的巨大消费潜力，因此我们决心将品牌设计风格从单一的大众化转变为“时尚、年轻、个性化”的城市品牌。转型后的市场定位:2010年6月底，以“90后李宁”为主题，广告口号为“90后李宁”。“李宁 Cross Action”全新Logo亮相，同时新的品牌口号“madethechange”取代了消费者早已熟悉的“一切皆有可能”，瞄准“90后”，意在抢占先机，占领未来消费大军。

在调整了“农村包围城市”的产品定位后，李宁 公司推出了更加务实的广告口号“步步为赢”。2.自1997年以来，/123，456，789-0/123，456，789-3/根据中国体育用品的市场需求/123，456，789-2/，我们意识到年轻人中巨大的消费潜力，决定将品牌设计风格从单一的大众化转变为“时尚、年轻、个性化”的城市品牌。

可以复制数据。李宁的人力资源战略创立于1990年。十年来，李宁 公司从单一的运动服装发展成为拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多条产品线的专业体育用品。目前“李宁”的产品结构日趋完善，“李宁”在中国体育用品行业已经占据了举足轻重的领先地位。李宁 公司学习与发展中心职业经理人吴永民表示，李宁 公司的整个发展历程经历了几个重大的里程碑，比如2004年在港交所上市，牵手国际顶级赛事NBA和ATP，这一切都与文化的发展和李宁先生本人息息相关。他一直梦想成为中国的运动品牌，希望中国奥运会等赛事的冠军穿着中国的运动服走在领奖台上。

在遭遇增长上限后，李宁 公司开始激活老化的品牌，让自有品牌成为一种高度认可的价值承诺:它提供的不仅仅是体育用品，更是一种生活品质，一种人生境界。李宁重塑品牌的一系列动作可圈可点，但要有效激活一个老化的品牌，还有太多的问题需要解决。本报特约记者袁一个普通的少男少女，出现在普通的马路、天桥、空地、天台、胡同。没有专业的运动场地，没有观众，没有掌声。他们正在跑步、踢足球、打篮球和打羽毛球。

李宁分析？你以为你想知道就有了吗？更多？除非李宁 公司一个叛徒...没有人能放弃它。目标营销也叫STP营销或STP三部曲，其中s指Segmentingmarket，即市场细分；t表示Targetingmarket，即选择目标市场；p是定位，就是定位的意思，正因为如此，营销大师、菲利普·科特勒认为，当代战略营销的核心可以定义为STP。