当当网的商业模式分析

根据相互作用的不同，理论上可以有九种相互作用，如下表所示。3).互动内容电子商务活动主体之间的互动总是伴随着一定的内容。这就是定义中“互动内容”的含义。具体来说，互动内容可以分为三个方面:a商业资讯，b商品交易，c服务交易。电子商务活动中的所有主体都是与交互关系和交互内容一起考虑的，即3×39种交互关系被赋予三种不同的交互内容，所以理论上可以有3×3×327种电子商务模式。

为了帮助网友解决“当当网获取创投案例内容，越详细越好”的相关问题，中国王雪通过互联网整理了“当当网获取创投案例内容，越详细越好”的相关解决方案。用户的详细问题包括:RT，我想知道:具体解决方案如下:解决方案1的创始人:当当网鱼雨和李国庆是典型的“中西合璧”。鱼雨早年留学美国，90年代中期在华尔街做顾问，在纽约创办了一家名为TRIPOD的金融咨询公司，熟悉投融资业务。

总裁必读国外成功商业 模式类型近年来，通过风险投资的传播和资本市场的推动，中国企业开始关注商业 模式并思考如何借鉴或模仿国外企业。综合分析，无论是互联网行业还是传统行业，借鉴或模仿国外的方式主要有六种商业 模式:全盘照搬、借鉴推广、延伸拓展、逆向思维、融合创新、颠覆超越。

腾讯销售的虚拟填充物和装饰品是最成功的一个商业 模式，是抄袭韩国一家公司商业模式。2002年，一位去韩国考察当地互联网生态的腾讯员工，被Avatar在网络游戏中出售用户头像的做法所触动。该员工迅速将此事-2模式上报腾讯总部。随后，这种商业 模式很快在腾讯遍地开花。

①审慎的经营策略；②优秀的最佳卡牌效果；(3)保证正品的低价和商品种类的多样化；④致力于服务创新。当当网引领B2C网购主战场十年前，上百家B2C网站，如齐静。曾经几千万美元风头的com、书生之家、8848，早已烟消云散，或成为烈士，或被外资收购，而同样在年前起步的当当网，不仅熬过了互联网的寒冬，也成为仅存的硕果，实现了。

尽管谨慎保守，当当网在过去的十年里，无论外部环境如何变化，都保持了每年100%以上的营收增长。是什么力量支撑着当当网年复一年的100%增长率？李国庆认为，这在很大程度上可以归功于新客户的增长。今年当当网仅新增客户就超过1000万，新增客户月订单能占到销售额的20%，新增客户增长率达到120%。

现在书籍成本很低，还有电脑排版，不像过去手工排版。比如一本书60元，当当卖40元，就算每张纸10元，5元，印刷5元，运输5元，其他管理费用5元，利润10元。其实规模化运营会大大降低某些方面的成本。说到卖书，属于薄利多销，市场是整个中国。书的成本相当低，所以这是好的，所以更多的人可以以更低的价格得到书。

电子商务是一种全新的商业模式，它引起了全世界生产方式的巨大变革。随着企业信息化和互联网技术的快速发展，电子商务已经成为当代企业竞争的关键手段。面对日益严峻的资源约束和日益繁荣的电子商务环境，企业借助电子商务推动的各类商业 模式创新成为竞争的焦点。基于此，本文分析介绍了电子商务环境对企业传统的影响-2模式及其创新思路。

缩短产品生命周期，为了生存，企业必须不断创新商业方法和产品以区别于竞争对手，实现产品和服务的差异化，在生产过程中降低和增加顾客价值，这也是-2模式的创新过程。在网络经济条件下，企业面临的巨大挑战是如何敏锐地意识到，利用电子商务来创新商务活动。