有机食品swot分析

SWOT 分析，包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做的(即组织的优势和劣势)和能做的(即环境的机会和威胁)之间的组合有机1。SWOT 分析 Method在某种意义上属于企业分析 Method，即在一定时期内根据企业自身条件进行的分析。

著名的竞争战略专家迈克尔·波特(Michael Porter)提出的竞争理论，从产业结构的角度对企业能做什么进行了透彻的解释分析，而基于能力的管理学家则用价值链来结构化企业的价值创造过程，关注公司的资源和能力分析。SWOT 分析，是在综合前两者的基础上，将公司内部分析(即80年代中期管理学者关注的研究取向)与能力学派分析(即更多)所代表的行业竞争环境外部进行对比。

SWOT分析 Method原本是一种企业战略分析Method，即根据既定的企业自身内部条件分析，找出企业的优势、劣势和核心竞争力。其中S代表强势，W代表弱势，O代表机遇，T代表威胁，其中S和W是内因，O和T是外因。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做的(即组织的优势和劣势)和能做的(即环境的机会和威胁)之间的组合有机1。

1和S(长处)都是优点。包括技术实力；有利的竞争形势；良好的企业形象；规模经济；产品质量；市场份额；广告攻势等。2.w(弱点)是劣势。包括设备老化；管理不善；管理混乱；缺乏关键技术；研发落后；缺乏资金；产品积压等。3.o(机会)就是机会。包括新产品；新需求；取消外国市场壁垒；竞争对手失误等。

外部因素，包括新的竞争对手；替代产品的数量增加；市场紧缩；行业政策的变化；经济衰退；突发事件等。扩展信息1、SWOT 分析方法常用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，是strategy 分析中最常用的方法之一。列出研究对象的主要内部优势和劣势以及外部机会和威胁，以矩阵形式排列，将所有因素相互匹配分析，得出相应的结论。

1、有机食品是一种原生态食品。种植过程中不使用任何化肥，食品从土到货必须严格按照有机食品认证的要求。2.有机食品是指原生态纯天然食品，在生产加工过程中不含任何添加剂。3.有机简单来说，食物是一种用生命滋养生命的绿色循环。它不含任何没有生命的化学成分。它以微生物培育或自然转化的天然营养物质培育各种可食用植物。对人体健康没有威胁。

1，SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势和外部机会与威胁，以矩阵形式排列，然后用系统。2.s(强项)是优势，W(弱项)是劣势，O(机会)是机遇，T(威胁)是威胁。

宝洁SKII的9、 swot 分析案例

SWOT分析背景资料SKⅱ是宝洁旗下的高端护肤品系列。SKII原本是一个日本小区域品牌，被宝洁收购后于1999年进入大陆市场。根据微生物学(生物学、细胞学、细菌学)理论，SKII专利的Pitera是天然酵母发酵提取的珍贵成分，含有游离氨基酸、矿物质、有机酸、无机酸等健康肌肤不可或缺的天然成分，具有卓越的保湿和特殊保湿功能。

检验检疫部门发现一批SK ⅱ关键蛋白肌肉粉饼钕含量高达4.5mg/kg。事件发生后，国家质检总局高度重视，SKII产品很快被下架并封存，P