什么是渠道环境分析,渠道环境分析包括哪些内容

前期营销环境分为外部环境-2/和市场环境-2/外部-。-2/:经济形势、政策导向、技术发展水平、社会导向(如人们的价值观、产品使用习惯等。)和人口统计变量(如男女比例、年龄分布、受教育程度分布等。)与经济相关；2.industry环境-2/:波特五力模型和产品生命周期(详情请上网搜索)。1)环境Opportunity分析环境Opportunity是指对公司的营销行为有吸引力的领域，在该领域中公司将具有竞争优势。

一个公司在每一个具体机会中的成功概率，取决于其业务实力(即独特能力)是否满足这个行业成功所需要的条件。经营最好的公司将是那些在满足这个行业成功条件方面拥有大量竞争优势的公司，这些优势形成了公司为客户创造价值的能力。(二)环境Threat分析环境Threat是指环境中不利的发展趋势所带来的挑战，如果不采取果断的营销行动，将导致公司市场地位的侵蚀。

本地行业-1 分析，产品潜力分析，市场份额分析，同行业竞争对手产品分析，市场/。环境 分析先说目前的市场情况，竞争对手的产品，目前渠道施工维护情况和市场需求。市场营销环境-2/:市场营销职能的管理是从企业的大局出发的分析，企业必须分析marketing环境，才能发现有吸引力的机会和

1.计划实施总结:营销计划开头要有计划实施总结，简要概括计划中的主要目标和建议，以便企业管理部门快速浏览整个计划的内容。2.营销状况:在这一部分，策划者提供有关市场、产品、竞争和销售的相关背景信息。3.威胁与机遇:在这一部分中，管理者预测产品可能面临的主要威胁和机遇，目的是使管理者预测将对公司产生影响的重要发展趋势。

渠道(英文为channel)通常指运河和沟渠，是水流的通道。但被引入商业领域，称为分销渠道(场所)，意为商品销售途径和流通途径。是指厂家的商品通向一定的社会网络或代理商或经销商并销往不同地区，以达到销售的目的，所以渠道也叫网络。按长度渠道有长渠道和短渠道；按宽度分，有宽渠道和窄渠道。

由于发行渠道的设计是由成员从不同的角度、兴趣和方式完成的，所以渠道的冲突是不可避免的。渠道的冲突是利益之争，是为了保持市场份额和竞争优势而争夺渠道控制权的结果。原因可能是渠道系统设计有缺陷，渠道成员缺乏信息沟通，或者渠道成员个体化。

什么是营销环境 分析？有哪些重点？我该怎么办分析？求一篇比较简单的范文。营销环境分为外部环境-2/和市场环境-2/外部环境123455，:经济形势、政策导向、技术发展水平和导向(如人们的价值观、产品使用习惯等。)和人口统计变量(如男女比例、年龄分布、受教育程度分布等，)他们所生活的经济；2.industry环境-2/:波特五力模型和产品生命周期(详情请上网搜索)。