医院战略 内部环境分析,内部环境分析帮助企业战略管理者确认

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环境 分析子企业内部和企业部门。其中:对外环境-3分析主要包括以下几个方面:1。task环境因素(对企业目标有直接影响的因素)1。资源供应商。向企业提供资源的人和单位，即各种资源和物资的供应商。2.服务对象。即企业的直接和间接顾客都是组织产品的消费者。3.竞争对手。行业内的企业同行，与企业争夺资源和服务对象的人和组织。

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环境 分析分为外部环境 分析和市场环境分析外部。-3/ 分析:经济形势、政策导向、科技发展水平、社会导向(如人们的价值观、产品使用习惯等。)和人口统计学变量(如男女比例、年龄分布、受教育程度分布等。)他们所生活的经济；2.industry环境分析:波特五力模型和产品生命周期(详情请网上搜索)。3.运营环境 分析:主要是不同地区的销售情况和渠道分布情况。

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企业历史分析包括企业过去的经营情况战略以及目标、组织结构、近五年的财务状况、过去几年的人力资源战略以及人力资源状况包括人员的数量和素质等。企业现状分析包括企业目前的经营情况战略及目标、企业文化、企业的各项规章制度、人力资源状况、财务状况、企业的R