房地产pest分析法,PEsT分析法

什么是pest分析？“pest 分析法”的主要内容是什么？麦肯锡公司的SWOT分析包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁。Pest分析法Pest分析法也是非常常用的分析法，通常用于分析宏观环境，为SWOT 分析法中的OT(机会/威胁)提供依据。

营销能力更重要。营销就是建立和维持一种长期的有益的客户关系。在市场营销中，市场是指所有现实的和潜在的购买者的集合。具体来说，就是根据市场的内外部具体情况，分析和寻找市场需求，以客户需求(市场需求)为工作核心，然后进行合理的市场细分，确定目标市场，以及市场定位。这三部分就是所谓的stp，然后根据STP(这里的产品包括功能、形态和延伸产品，是广义的产品概念)、定价策略、渠道策略、宣传策略(包括广告、促销活动等)制定合理的产品策略。)最后是方案的实施和考虑。广告营销是市场营销的一个分支，主要是利用广告作为手段和表现方式来达到某种目的(可能是品牌形象和品牌认知度的问题，也可能是唤醒市场需求等。).广告是保证营销目标实现的重要实施因素。

SWOT分析模型介绍(又称TOWS 分析法，DOWS矩阵)。在目前的战略规划报告中，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。麦肯锡公司的SWOT分析包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面，进而分析组织所面临的优势和劣势、机会和威胁的方法。

PEST分析法:PEST的缺点:变量很多，企业决策需要考虑各种因素。pest分析宏观市场因素，所以不全面；PEST的优点:pest它能从宏观角度全面分析外部环境；用不同的角度从变化的因素中发掘一个行业可能的发展潜力，对企业的发展前景有很大的整体把握；能够及时应对各方面的变化，制定相应的，从不同角度从变化的因素中发掘一个行业可能的发展潜力，对企业的发展前景有很大的整体把握。

在分析企业集团的背景时，通常是通过这四个因素来分析企业集团面临的形势。政治因素是指对组织的经营活动具有实际和潜在影响的政治力量和相关法律法规。当政治体制和制度、政府对组织所经营的业务的态度发生变化，当政府颁布对企业经营有约束力的法律法规时，企业的经营战略必须随之调整。