奥特莱斯业态分析

奥特-1/在中国和奥特-1/在中国的分布主要有北京汉莎奥特-1/和北京赛特。-0/ 莱斯，天津佛罗伦萨镇，京津名品奥特 莱斯，北京首都奥特 莱斯，上海青浦，-0/ 莱斯(绿米兰广场)、武汉安百里奥特 莱斯广场、杭州下沙奥特 -1。

1号称全球“环境最美、硬件最豪华”的奥特-1/与国内外相比奥特-1/，大部分都是工厂装修的“大箱子”。自开业以来，先后开业摩尔街式奥特-1/，越来越注重环境的优雅舒适和餐饮娱乐设施的齐全业态。在所有的奥特-1/中，重庆太平洋西奥特 莱斯堪称目前世界上“环境最美，硬件最豪华”的地方。

太平洋西奥特 莱斯购物广场外观由意大利知名建筑师、环境设计师阿里设计，建筑设计由秉承精品设计理念的北京新时代建筑工程设计有限公司第二综合处完成。主体建筑和环境的建筑风格以“黎明玫瑰迎客”为理念，体现了古典欧式风格和古典现代风格的完美结合和统一。宝塔、喷泉、花卉之间的动静结合是整个景观设计中最具代表性的元素。主广场的地面看起来像一个巨大的布帘，上面镶嵌着纽扣状的小花池、带状的大道和镜面般的黑珍珠池。

燕莎奥特 莱斯秉承“品牌 实惠”的经营理念，借鉴奥莱国际的经营模式，结合中国市场特点和消费者需求，发挥自身品牌优势，以国际顶级品牌、国际知名品牌和国内知名畅销品牌为主要经营方向，提供给消费者。燕莎奥莱旗下拥有HugoBoss、Dzheniya、MAXMARA、Dunhill、KENZO、圣约翰、CANALI、施华洛世奇、GANT、Timberland等近600个国际一线品牌和知名品牌。

工厂店和直营店是燕莎奥莱的经营形式，具有业态的特点。100平米以上的工厂店和直营店100多家，耐克、阿迪达斯、Kappa、THENORTHFACE等运动和户外品牌。ECCO、嘉宝、24小时、新秀丽等皮鞋皮具品牌；派克兰帝、水孩儿、丽婴房等童装品牌深受国内外宾客的喜爱。

1。抓品牌建设，打造核心竞争力品牌，是企业经营的核心竞争力，是企业发展的磐石基础。随着2012年ErmenegildoZegna、HugoBoss、MaxMara、Todds、BALLY、蔻驰、CORNELIANI等国际一线品牌的成功入驻，安百里奥特莱斯Plaza聚集了CERRUTI1881、DAKS、BROOKSBROTHERS、Aquascutum等255个国际国内一线品牌，包括近50个国际知名品牌，使品牌结构更具冲击力。

重庆永川里奥特-1奥特莱斯的品牌折扣优势与吕雯业态的体验社交功能深度融合。创新打造文旅Ole模式，为城市带来全新的消费体验，聚焦消费需求，构建以客户为中心的新生态，布局新生活场景，完善新生活体验，引领新生活方式，构建新社交空间。

奥特莱斯是模型。不仅是品牌服装折扣店，更是集休闲、娱乐、游乐园、购物、健身、沙龙等为一体的模式。最直接的好处就是商品价格低，折扣大，能吸引消费者购买。但是，如果在经营上不能坚持走品牌名加折扣的路线，是不会长久的。没有实力，没有足够的品牌资源，做不到真实奥特 莱斯。

业内专家认为，资本奥特-1/工业综合体秉承了欧美的纯粹性奥特-1/并充分发挥了奥特。“第一个奥特-1/产业综合体为房山区域经济发展做出了巨大贡献，是房地产开发商积极参与城市化，推动城市化进程的经典案例。”众所周知，房山区已经成为北京重要的新居住区，但是区域内的商业配套物业并没有得到相应的提升。

北京首创奥特 莱斯相关负责人表示:“北京首创奥特 莱斯的开通，改变了北京商业偏重北方而忽视南方的局面，填补了北京西南地区大型商业的空白，为西南地区的消费者提供了一席之地。京城奥特 莱斯既是房山CSD的重点项目和重要经济引擎，又在原有旅游休闲度假的基础上增加了房山区的购物体验。

奥特莱斯是英文Outlets的中文直译，指的是由销售名牌过季商品、下架商品、断码商品的店铺组成的购物中心，所以也叫“品牌直销购物中心”。奥特莱斯原本是一家专门处理工厂尾货的工厂直销店，后来逐渐聚集形成类似ShoppingMall的大型奥特莱斯购物中心，逐渐发展成为独立零售业态。奥特-1/在中国和奥特-1/在中国的分布主要有北京汉莎奥特-1/和北京赛特，-0/ 莱斯，天津佛罗伦萨镇，京津名品奥特 莱斯，北京首都奥特 莱斯，上海青浦。-0/ 莱斯(绿米兰广场)、武汉安百里奥特 莱斯广场、杭州下沙奥特 -1。