从商业模式分析小米的策略

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小米商业模式到现在，它的发展大概经历了三个阶段，即人气、粉丝 社群营销为第一阶段；过渡型，手机 MIUI 小米商城三角结构的第二阶段；第三阶段可称为铁人三项模式阶段，以手机硬件为中心研发生产周边产品，同时布局生态链。小米从2013年开始布局生态链，到2015年，生态链的范围已经非常广阔。大致可以分为以下几个层次:核心层是围绕手机开拓市场，周边产品包括耳机、小音箱、移动电源等。再往外就是智能硬件，比如空气净化器、净水器、电饭煲等白色家电；继续向无人机、机器人等高科技产品拓展。

小米相关人士解释，牙刷是非常高科技的产品，也符合小米生态链的定位，而毛巾是普通商品，但有利于提高用户粘性。小米生态链的中心思想是:重点是传统消费领域中可以被技术改变的产品和行业；小米零售消费圈关注的，与小米品牌相匹配的行业和产品，都是小米生态链延伸到的领域。

在当今中国的手机市场，发展也可以用百花齐放、百家争鸣来形容。在国外大牌手机厂商，几大系统，国内大型手机企业不断厮杀的时候，小米手机是杀出重围，靠的就是它的营销渠道。我来跟你说说。小米手机。小米营销渠道策略 分析一、线上消费者分析和定位策略1、年龄分析。

3、消费习惯分析:乐于接受新事物，价值观强等。4.苹果影响:很多人想吃苹果但是吃不起，但是小米在营销渠道模仿苹果策略。二、传统4P 分析 (I)产品分析1、小米手机全球首款双核1.5GHz智能手机。2.小米手机采用高通MSM826MSM82601.5GHz双核处理器，类似HTCG14的CPU，但主频更高。3、系统:双系统切换，自主研发Android、MIUI操作系统，优化改进近百项功能(2)价格分析1999元，高端产品，低价销售。