4、求一个企业 采购成功案例

2002年2月1日之前,沃尔玛没有直接采购从海外销售其产品,所有海外产品均由代理商采购负责。沃尔玛要求新加入的全球副总裁兼沃尔玛全球采购办公室总裁崔仁福用半年时间做好准备,于2月1日接管营业额2000亿美元的全球采购业务。于是,他不仅在紧张的时间里,在世界各地设立了负责采购的20多个分公司,还如期完成了全球同步运营的任务,一年后使全球采购业务增长了20%,超过了整个沃尔玛营业额12%的增速。

Global 采购组织在沃尔玛。Global 采购是指某个国家的沃尔玛商店通过global 采购网络向其他国家进口商的供应商采购商品,该国供应商的商品由该国的沃尔玛公司采购。比如沃尔玛在中国的门店是从中国的一家供应商处进货,为沃尔玛中国公司的采购部门工作,当地采购;沃尔玛在其他国家的门店从中国供应商采购商品,需要经过崔仁福领导的global 采购网络,也就是global 采购。

5、谁能告诉我美国现在对纸制品的反倾销税是怎么回事呢?

网站有!你可以去看看。有人在论坛聊天。欢迎加入我们。【新闻背景】美国“文具纸张反倾销案”2005年9月8日,美国纸张供应商协会(AASPS)起诉美国国际贸易委员会(ITC)和美国商务部(DOC)对中国、印度和印度尼西亚的划线笔记本可能存在倾销,要求美国有关方面对来自中国等地的产品征收高额反倾销税。中企不应诉将被罚款200% ~ 300%。

“如此高的反倾销税吓得美国客户不敢下单。”浙江广博集团总经理助理林晓凡对本周即将到来的广交会从未如此担忧:该公司每年向美国出口的划线笔记本价值在300-400万美元,而根据美国商务部最近的裁决,未来广博出口此类产品将被征收135.02%的反倾销税。征收巨额反倾销税的初裁正值中美贸易的关键时刻,但美国又传来对中国产品征收反倾销税的消息。

6、美国在中国进口的衣服转手卖出去价格翻一番,究竟是什么原因造成的...

一个是中国服装产品质量好,一个是贸易差。因为在其他市场没有类似的供应商,所以中国的供应商提供的价格更低。所以美国采购供应商只能选择中国。主要是有些人总觉得国外好,所以才会这样。也许他们做了一些简单的改进或者贴上了新的品牌标签。这是因为中间商赚差价,所以赚那么多钱。由于其他市场没有类似的供应,加上中国的供应商降价,看来美国采购供应商只能选择中国。

据美国商务部最新统计,6月份美国对华服装进口保持增长,数量同比增长3.6%,金额同比增长2%,单价同比下降1.6%。而且中国可以按时提供大量的货物。USA 进口商很难离开一个可靠的供应国,所以美国供应商更愿意降低产品单价,选择普通或低价的纱线和面料制成的衣服。今年上半年,美国对华服装进口从数量上看增长了3.1%,从金额上看仅增长了0.7%,进口单价下降了2.3%。

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