茅台五力模型分析,茅台集团的波特五力分析

请有五力分析France分析一个企业的战略环境波特五力 模型五行是什么？波特五力模型-3/是用来做什么的？波特教授的“五力模型”分析方法是分析产业结构的重要工具。五力 模型竞争环境主要有哪些方面分析？企业行业环境分析Zhongbote五力-2/的主要内容是:从潜在进入者、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力、现有竞争者五种力量来判断和分析判断竞争格局。

2014年2月以来，各大知名白酒企业陆续发布2013年业绩报告，高端白酒市场遭遇集体惨淡行情。在年报中，下降的原因都是宏观层面提到的，或者更具体地说是“三公消费”禁令。“三公消费”禁令是指2012年3月国务院提出的“禁止用公款购买香烟、高档酒和礼品”。据前瞻产业研究院发布的《中国酿酒行业月度市场监测分析报告前瞻》显示，整个白酒行业高端白酒销量同比下降37.75%，低端白酒销量同比增长18.31%。

小苗想在商场开一家奶茶店。环顾四周，她发现，哇！其他的奶茶店，咖啡店，冷饮店，茶饮店，各种快餐店，一个挨着一个，竞争真的很激烈。小苗到底该不该进？你可以用工具“五力 模型”帮助她分析讨论她的竞争策略。“五力 模型”是哈佛大学迈克尔·波特教授提出的一种策略分析工具。他认为，一个企业的战略决策会受到五种竞争力量的影响，分别是直接竞争对手、潜在的新竞争对手、替代品、供应商和客户。

如果有顾客来商场想喝奶茶，所有的奶茶店都是她的竞争对手。所以小苗需要计算每天去商场的人流量。如果他们只喝奶茶，平均去一家奶茶店就能养活商场所有的奶茶店吗？第二，潜在的新竞争对手小苗不仅要观察现有茶叶店的数量，还要关注他们的生意。如果生意很好，她会想可能还有其他店增加奶茶的销量，甚至直接卖奶茶。这些都是潜在的竞争对手。

以旺旺食品为例。波特五力 模型是迈克尔·波特在20世纪80年代初提出的理论模型。主要包括这五个方面。现有竞争对手的竞争力:零食行业竞争激烈，旺旺产品因为没有达到消费者的需求，已经逐渐淡出人们的视线。取而代之的是网络名人中的一些零食:三只松鼠、百草味、良品铺子等依托电商平台的零食企业。这些企业抓住电子商务的机遇，率先进入全渠道时代，打通上下游供应链，更容易响应市场需求进行精细化营销。