超市市场环境分析报告,云南白药市场环境分析报告

时间:2017年11月9日地点:沃尔玛超市南宁朝阳分店参与人:黄洪华毛城西李一年我们实地考察的目的是考察整个沃尔玛超市 /，和。确定目的后，我们利用11月9日下午的时间对沃尔玛超市进行了详细的实地考察。1.沃尔玛超市Background分析实地考察前要了解沃尔玛的背景。

2.沃尔玛超市-2/和沃尔玛超市在二、三层，一层面积约3000平米。店铺整体设计为:二楼主要是日常食品，三楼是服装、百货、电器；因为超市位于二楼和三楼，所以要坐电梯上去，但是给我的感觉是超市电梯太少，很少。二楼到三楼的电梯是倾斜的，有利于顾客用购物车购物。最让我惊讶的是，上下车的时候电梯中间有一些架子，上面放着一些便宜又实用的小商品。

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从市场到一个小市场再到今天的大规模市场的过程中，相继推动了餐馆、茶店、理发店的兴起和发展，从而形成了市场旁边的一条商业街。正是因为它们相辅相成，极大地满足了当地居民的日常物质需求。因此，对于当地居民来说，以白沙菜市场为中心的商圈已经在他们的日常生活中占据了极其重要的地位，白沙菜市场仍然是居民物质生活中一颗璀璨的明珠。

至少可以用链超市等科技软件应用的办公平台，管理系统和财务系统从现在的超市到现在的超市就这么大。首先要做的是占据绝对性质的区域连锁经营，然后，大的来说，国内零售业市场从大型商场到便利店再到便利店逐渐转变。

1，提出销量下滑的问题。要把销量下滑的产品的品种和量化指标纳入进来。以及销售总数和指数的下降。2.分析销售额下降的原因:超市变化，环境服务质量的变化，超市产品数量和质量的变化，超市营销的变化。3.对超市的营销提出具体可行的方法和建议。扩展信息:提高绩效的相关策略和技巧:1。开展大型推广活动。

2、实施日常专项活动。每天推出一款超低价产品(蔬菜、大米、鸡蛋等生活用品)来吸引顾客。3.也可以发传单，在电视台宣传，扩大产品知名度。4.提前进行客流调查，分析购物客流结构，然后针对主要客户群体提出相应的促销方案。比如针对年轻人的感受，加大时尚产品的推广。

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