企业管理行业分析

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重点关注以下五个方面分析:一、借款人的外部环境(企业)分析企业外部环境是指-。外部环境因素包括宏观环境因素和微观环境因素。宏观环境因素包括国家政治经济政策、产业政策、金融货币政策、经济环境(购买力、商品供给、商品价格)、技术因素(替代可能性)等。微观环境因素是指直接影响企业业务发展的一些外部因素，如企业所在地区的行业性质、竞争对手及其结构、其他社会利益群体、区域市场规模、营销环境、消费者及其构成等。

行业的结构对企业竞争原则和可能策略的决定有很大的影响。因此，行业结构分析是制定企业经营战略最重要的依据。美国著名战略学家M.E .波特(M . e . porter管理scholar)认为，一个行业存在五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代者、购买者、供应商和行业内现有竞争者之间的竞争。在一个行业中，这五种基本竞争力量的情况及其综合强度导致行业内部经济结构的变化，从而决定了行业内部的竞争强度和行业最终的盈利潜力。

所以不同行业的最终盈利潜力也是不一样的。在竞争激烈的行业，一般不会出现某家公司企业获得惊人利润的情况。在竞争相对温和的行业，每个企业一般都能获得较高的收益。此外，行业的持续竞争会导致投资回报率下降，直至接近竞争中的最低回报率。如果企业的收益率长期低于这个收益率，最终会停止经营，将资本投入到其他行业。反而会刺激外部资本流入行业。