2019电子信息宏观环境分析

即政法环境、经济环境、社会文化与自然环境、科技环境。政法环境指那些制约和影响企业的政治因素。和它的操作状态。政治环境包括国家的政治制度、权威、颁布的方针政策、政治团体和政治形势。法律环境包括国家法律、法规、法令和国家执法机构等因素。政治和法律因素是保证企业生产经营活动的基本条件。经济/12 . 36

随着5G时代的到来，5G手机实现了普及，5G手机对电感的需求比4G手机多很多；随着汽车电动化、智能化的普及，对汽车数量电子的需求越来越高。据预测，2030年汽车电子的成本将是整车的一半，这确实会给行业内相关企业带来新一轮的增长机会。下面为大家重点介绍两个高景气领域的领军人物顺罗电子。在分析顺罗电子开始之前，我会把电子组件龙头股的名单分享给大家。点击接收:宝藏信息！

当分析企业集团的背景位于外部时，通常是通过这四个因素进行的分析企业集团面临的情况。1.p政法环境Politics环境主要包括政治制度和体制、政局、政府态度等等；Law 环境主要包括政府制定的法律法规。2.e经济环境构成经济的关键战略要素环境: GDP、利率水平、财政和货币政策、通货膨胀、失业率水平、人均可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制和市场需求。

人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、民族结构和收入分配。4.t Technology环境Technology环境不仅包括发明，还包括与企业市场相关的新技术、新工艺、新材料的出现、发展趋势和应用背景。PEST 分析方法通常采用矩阵法，即在坐标上分为四个象限。如果以政治和经济为坐标，如果政治环境和经济环境都好，那就应该发展。

1。企业外环境-4/应该从以下两个方面进行分析:1、宏观环境/12344。此外，还有自然环境，即企业所在地区或市场的地理、气候、资源分布、生态环境，等因素。Nature 环境由于变化速度慢，企业容易响应，所以不是重点研究对象。2.显微镜环境 分析显微镜环境是企业生存发展的具体。

2.企业内部-3 分析应该从以下三个方面进行分析:1。企业资源分析企业的任何活动都需要一定资源的帮助，企业资源的拥有和利用决定了其活动的效率和规模。企业资源包括人、财、物、技术、信息等。，可分为有形资源和无形资源。2.企业文化分析企业文化分析主要分析企业文化的现状和特点及其对企业活动的影响。企业文化是企业战略制定和成功实施的重要条件和手段。它与企业内部的物质条件一起构成了企业的内部约束力，是企业环境-4/的重要内容。

宏观环境分析包括:政法环境、经济环境、社会文化。1.政法环境:这一因素影响着企业的经营行为，尤其是企业的长期投资行为，2.经济环境:构成企业生存和发展的社会经济条件，包括经济要素的性质、结构、水平和变化趋势，涉及国家、社会、市场和自然。3.社会文化环境:指企业所在社会中成员的民族特点、价值观、文化传统、教育水平、宗教信仰、风俗习惯等。