兼并与收购的图表分析,兼并和收购是狭义上的吸收合并

收购是收购企业取得目标公司控制权的，不改变目标公司的法人资格,从狭义上讲，兼并相当于公司法和会计学中的吸收合并,收购指购买企业的资产和股权,广义的兼并不仅包括吸收合并，还包括新的合并和控股,首先，兼并，又称吸收合并，是指两个独立法人兼并与公司兼并通过并购方式合并，公司兼并的权利义务一般转移至,一般并购参考兼并和收购。

1。(1)“ST美亚”与“万和集团”的合并属于混合合并。原因:“万和集团”制造家用电器和电子产品，“ST美亚”从事纺织行业。如果双方属于不同的产业领域，部门之间没有特殊的生产技术联系，这种合并就是混合合并。(2)“ST美亚”与“广信外贸”的合并属于横向合并。理由:两家企业都从事纺织行业。双方属于同一产业部门、产品属于同一市场的并购，属于横向并购。2.并购后的整合包括财务整合、人力资源整合、资产整合、业务整合、市场整合、供应渠道整合和企业文化整合。3.(1)针对收购的常见对策包括:①“防鲨”条款；②“毒丸”计划；③绿色勒索信；(4)黄金降落伞协议；⑤“焦土”政策；6《白衣骑士》；⑦ Parkgate策略；⑧“皇冠珍珠”和⑨“锁”排列；ST亚美对万和集团的反制-收购措施包括——“白衣骑士”和“焦土”政策。

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