迪斯尼战略分析ppt

请分析迪士尼大学在迪士尼发展中的作用促进商业运作。问:从营销的角度-3迪斯尼天堂的成功？20世纪60年代，迪斯尼集团成立迪斯尼大学培养员工，迪斯尼大学(DU)是WaltDisneyCompany旗下公园与体验部员工的全球培训项目，也就是演员。

很深奥，但是这里好像没有专家。在专业的地方问。创新是企业成功的关键。迪斯尼《圆收入》几十年来，从米奇、米妮、唐老鸭，到《海底总动员》里的小丑鱼尼莫、《星宝宝》里的狗史迪奇、《人猿泰山》里的泰山、《匹诺曹》里的木偶匹诺曹，都是全新的/10

迪斯尼庞大集团的结构非常复杂，但大致由以下几个具体部门组成:娱乐制作部(电影发行、家庭娱乐、演出和音乐)、迪斯尼主题公园和度假村、迪斯尼消费品部(迪斯尼授权)自电影和漫画制作以来，迪斯尼的行业逐渐扩大到

优点1。迄今为止，上海迪士尼乐园是中国大陆唯一的迪士尼乐园。而且中国交通系统发达，在内地可以方便快捷的到达上海迪士尼乐园。2.上海迪士尼乐园将融入一些具有中国特色的元素。3.因为上海迪士尼位于中国，没有语言障碍，所以玩的体验更好。缺点:迪士尼乐园价格高会吸引顾客。有的分析认为上海迪士尼乐园的发展面临着一个不容忽视的问题。

上海迪士尼花了340亿。在万达王健林看来，这么高的成本，断定只能采取高价来维持财务平衡，高价会流失客户。据估计，一家三口去迪士尼一日游至少需要2600元，而两日游则需要6000元。事实上，在中国消费越贵，就越有吸引力。当时麦当劳、肯德基、星巴克的客单价远远高于普通人一顿饭的价格。

迪斯尼园区的建立将直接或间接促进上海的经济发展，特别是管理和房地产市场，将随着园区的建立而升级，许多上市公司将受益于迪斯尼，创造商机，对上海乃至中国的经济产生较大影响。据《福布斯》杂志报道，2004年，全球有超过3亿人参观了主题公园，消费约200亿美元，游客在主题公园的消费预计每年增长25%。