大众点评分析ppt

除了百度，类似的潜在竞争对手也在开放，比如GoogleMaps、搜搜地图、搜狗地图、高德地图、阿里云地图、mapbar地图吧等等。特别是阿里，也在做地图，买家和商家信息巨大，后期潜力不可小觑。你不开放，别人就开放，强迫别人做或者自己掌握数据会逐渐在地图上建立一个完善的商家信息和点评。不如先发制人，把中小开发者的盟友圈起来。

大众应该是o2o的运营模式。消费者可以很好的通过网上点评以及店铺外观和产品介绍了解自己想了解的内容，从众多商家信息中筛选出满意的店铺，然后在店内消费或者通过团购购买后消费。这一系列的过程就是从线上到线下。它完美地解释了OnlineToOffline。O2O的关键是在线上为门店和品牌建立口碑形象，软化广告信息，通过真实的体验分享达到广告效果，最终吸引消费者到店。

服务、食品安全和管理的重要性。没有范文。以下供参考，主要写下主要工作内容，如何努力以及取得的成绩，最后提出一些合理化建议或新的努力。工作总结是让上级知道你做了什么贡献，体现你工作的价值。所以，你要记下以下几点:1。你对岗位和工作的理解；2.具体做了什么；3.你是怎么努力的，你用脑子解决的事情有哪些。就算没什么，写点难的题。你是怎么通过努力解决的？4.你在未来的工作中需要提高或充实哪些能力？5.上级喜欢工作积极的人。

总结是一种应用写作，是对已经做过的工作进行理性思考。总结的基本要求1。总结必须有概述和对情况的叙述，有些简单，有些详细。2.成绩和不足。这是总结的主要内容。总结的目的是肯定成绩，找出不足。有哪些成就，有多大，用什么方式，是如何取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是如何产生的，都要写清楚。

大众点评在本地o2o行业耕耘十余年，积累了超过4200万的评价信息，超过1000万的商家信息，1.8亿的移动数据用户，完善了会员体系。这是大众 点评成为数据网站的基础，也是一个重要的里程碑。此外，大众 点评也积累了大量的交易、用户浏览等数据。大众 点评网站上的内容(即数据)是通过ugc生成的。从第一个用户上传第一个商家开始，就产生了数据，每个月产生的内容高达百万。

一个是关于商家的地址、菜品、环境、服务的数据，一个是用户的消费习惯。在users 点评的过程中，也有一个不断调整完善商家数据的机制。大众 点评开始处理业务时，数据更加丰富。目前在大众 点评的大数据结构中，用户的行为日志数据占了总数据的大部分，剩下的是交易数据。海量的用户点评信息包含了用户对食物的喜好、活动的地理位置甚至背后的交易信息，数据在不断产生，满足了社会分工产生数据的基本需求。

问题1: 大众 点评它是做什么的？如其名，大众对日常消费的场所或服务进行调查点评为了给其他用户提供参考价值。现在完全做到了，各行各业都涉及问题2:-2点评是线上企业吗？问题3:-2点评，是500强企业吗？有什么列出来的吗？问题4: 大众 点评什么样的组织是“人、钱、物”？

为了高质量、高效率地实现企业战略，组织结构设计需要考虑以下两个维度“控制”和“效率”:一、“控制”为了防止企业在运营过程中偏离既定战略，需要在组织结构设计中考虑对组织的必要控制，即组织的事前控制，以保证企业运营质量。从“控制”纬度考虑组织架构的设计，先考虑企业运营需要做什么，通过企业的运营流程进行梳理。