服装行业的五力分析

扩展数据Porter五力分析属于外部环境中的微观环境分析，主要用于分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业的关系。波特的行业竞争五力 分析主要是指我们在一个行业中，一般要注意的五种不同的竞争力量，波特的行业竞争是什么五力 分析？波特五力 分析分析一个行业的基本竞争情况。

五力模型的作用是确定企业在行业中的竞争优势和行业可能的资本回报率。通过它，你可以预测你的投资预期，找到你的战略方向。这是他的优势。缺点是五力模型建立在静态市场的基础上，使得其准确性非常有限，可能跟不上市场的变化；而且，五力模式不适合非营利组织，无论是事业单位还是公益单位都无法适应其分析方法；同时，模型过于理想化，想先了解整个市场，在操作中不可能做到这种假设。

钻石模型is 分析产业战略，主要包括生产要素、需求条件、相关产业、竞争企业、政府、机遇等等分析。其中，生产要素分为高级要素和初级要素。高层次因素主要是人才和交通，而首要因素一般是资本、劳动力和自然条件。生产要素宏观分析产业竞争环境。需求状况是指行业所在国家或地区的市场需求。一般认为，周边市场的需求比外部市场对行业的推动作用更强。相关产业是指相关或辅助产业，通常是上下游产业的发展，属于中观研究。

special五力分析模型是针对分析一个行业的基本竞争态势和竞争战略的理论体系。波特五力 分析该模型的主要内容是，一个行业中的竞争不仅仅是在原有的竞争者之间进行，而是存在五种基本竞争力量，而这五种基本竞争力量的态势和综合强度决定了该行业竞争的激烈程度，从而决定了该行业中最终的利润潜力和资本流向该行业的程度。波特五力分析Model的五力是供应商的议价能力、采购商的议价能力、潜在竞争对手的进入能力、替代品的替代能力以及竞争对手在行业内的当前竞争力。