耐克的环境分析,耐克推出体育用品满足不同收入群体需求

所以耐克抓住了这个机会，推出了各种价位的体育用品，可以满足不同收入的体育爱好者的需求,耐克除了专业的运动用品，还生产偏向运动色彩的休闲用品，比如经典的Blaze鞋,耐克将品牌的目标消费群体定位在13-25岁的年轻男女，很好的完成了品牌形象和目标消费群体的结合,我能回答一下，参考哈佛MBA案例书中的决策困境案例分析分册耐克。

我能回答一下，参考哈佛MBA案例书中的决策困境案例分析分册耐克？书中似乎最重要的是:当今社会，唯一不变的是变化，必须通过环境扫描做出决策，进行经济、政治、人力资源和沟通管理分析-顺应社会变化。在Robbins Steffen的《管理学》中，引用了中国人口老龄化战略投资分析的内容；对于第二点、第三点、第四点，Decision 分析似乎已经给出了足够实用的参考答案。但是，对于第四点，我们也可以参考罗宾斯《管理科学》中的创新管理。罗老师指出，创新是一件很痛苦很冒险的事情。因为不是每个人、每个公司都有创新精神，而创新需要符合企业的战略目标和实际情况，不能盲目进行创新。

Nike English原意为希腊胜利女神。是世界著名的体育用品品牌，总部位于美国俄勒冈州比弗顿，于1972年正式成立。耐克为世界多个国家的足球队和俱乐部提供服装，包括阿森纳、曼联、巴塞罗那、凯尔特人、尤文图斯、国际米兰、巴西、荷兰、葡萄牙和美国。2016年，耐克在福布斯榜单中排名第18位，品牌价值275亿美元，成为全球最具价值的服装品牌。

耐克公司主要生产体育用品，包括各类运动鞋、运动服、护具等。耐克除了专业的运动用品，还生产偏向运动色彩的休闲用品，比如经典的Blaze鞋，耐克将品牌的目标消费群体定位在13-25岁的年轻男女，很好的完成了品牌形象和目标消费群体的结合。年龄方面，耐克将主要市场定位于年轻人，年轻人喜欢运动，追求时尚，品牌认同感强。同时，耐克还将市场焦点定位于有一定收入基础的中年白领，相对富裕，对生活品质要求高，渴望运动，消费能力强，按照收入水平，耐克产品几乎面向所有收入阶层。随着人们生活水平的普遍提高，增加体育锻炼已经成为一种生活趋势，所以耐克抓住了这个机会，推出了各种价位的体育用品，可以满足不同收入的体育爱好者的需求。