建筑公司企业分析,某建筑公司环境分析

1978年，中国人均住房为3.7平方米。到2010年，按照建设部颁布的小康社会住房标准，每户一套，每人一间房，人均达到35平方米左右。中国的住房总需求增加到120亿平方米。从现在开始，每年要完成20亿平方米的住房建设，加上农业转移人口，每年共完成26亿平方米。根据住宅建设预测，每年新建住宅装修工程量在5000亿元以上。

建筑Construction企业管理学的创新分析/全球经济一体化已成为世界经济发展的必然趋势，对中国建筑行业影响很大，对中国建筑Construction影响很大。如何应对建筑 market的国际竞争，如何调整建筑Construction企业在中国的管理体制，是一个迫切而重要的研究课题。一、中国现状及问题建筑Construction企业目前中国在大中小城市拥有大量建筑-2/从业人员和大量在建项目。

总体上存在技术装备落后、劳动效率低、作业效率差、劳动强度大、缺乏可靠的施工质量保障机制等问题。这种问题的存在，需要我们从宏观和微观来考虑，逐步解决。宏观来说，主要是建筑行业发展中存在的问题。建筑行业的发展是一个渐进的过程，是一个优胜劣汰的过程。在这个过程中，每时每刻都会伴随着激烈的竞争和科学严格的管理问题。从微观上看，主要是企业的管理问题。

建筑工业是国民经济的重要物质生产部门。据相关统计，2019年中国建筑行业总产值将超过25万亿元，未来五年(20192023)年复合增长率约为7.08%，预测在中国/2023年。如此庞大的行业，信息化应用水平却很低。可以说建筑行业落后于整个社会的信息化水平。很多建筑industry企业有几十年的经验，但是信息化建设刚刚起步；虽然拥有业内先进的管理理念，但信息管理却非常落后。

总之，实时监控进度，高效总结分析是目前行业信息化遇到的痛点建筑。目前的建筑industry分析如何设计没有统一的标准，源于行业本身的特殊性。行业特点建筑行业采用项目化运作模式，每个项目都是根据合同建立的，具有完整的生命周期，明确的建设目的、范围、技术手段和质量要求，具有不可复制性。

以下是仲达咨询带来的建筑信用体系建设现状，供大家参考。工程招投标活动中信用缺失现象肆无忌惮。为了承揽工程，有的企业违反最起码的职业道德，采取拉关系、送红包、给回扣等手段；有的单位自身资质不足，拉大旗作虎皮，不择手段，超越自身能力，随意许愿、承诺，一旦接了工程就出尔反尔、食言，按合同操作，埋下各种隐患；有的企业与施工单位串通投标，搞暗箱操作，不正当竞争。