85度swot分析,什么是 SwOT 分析?

swot 分析方法也叫情境分析方法。如何进行SWOT 分析如何写作swot 分析，SWOT分别代表优势、劣势、机会和威胁。

案例一:沃尔玛SWOT分析:优势——沃尔玛是著名的零售品牌，以物美价廉、商品多样、一站式购物著称。缺点——虽然沃尔玛拥有领先的IT技术，但由于其门店遍布全球，这种跨度会导致在某些方面控制力不足。机会-通过收购、合并或战略联盟与其他国际零售商合作，专注于特定市场，如欧洲或大中华区。威胁——所有竞争对手的追赶目标。

缺点——星巴克以产品的不断改进和创新而闻名。(译者注:可以理解为产品线的不稳定@@)机会——新产品和服务的推出，比如在展会上卖咖啡。威胁-咖啡和乳制品价格的上涨。案例三:耐克SWOT 分析:优势——耐克是一家极具竞争力的公司，公司创始人兼首席执行官菲尔·奈特最常提到的一句话就是“商战如战场”。

SWOT分析 Method，又称情境分析Method，是由美国教授Warwick于20世纪80年代提出的，常用于企业(产品)和竞争对手的战略决策分析。在战略规划中，SWOT应该算是常用的分析方法，包括S(实力)竞争优势，W(弱点)竞争劣势，O(机会)机遇和T(威胁)。优势和劣势是企业(产品)内部因素，受产品质量、材料、人员、机械、渠道、服务等因素影响，而机会和威胁是企业(产品)外部因素，受市场、经济、社会、政策等因素影响。

swot方法是用于分析项目本身，而不是分析一个行业的博客列举优势劣势和挑战我的机会。我转载了一篇新文章，希望对你有所帮助(因为忘了原文从何而来)。SWOT是最早的。SWOT是优势、劣势、机会和威胁的总称。对复杂的信息进行输入和筛选，然后进行组合和决策，是战略管理的一般程序。

SWOT不仅可以提供内外部竞争环境的方法论，还可以为企业提供四种可供选择的战略:1SO战略，利用内部优势抓住外部机会。比如微波炉之王格兰仕，积极利用成本优势，不仅成功控制了微波炉的国内外市场份额，还将其成本优势转移到空调领域，提出了“终结空调暴利时代”的响亮口号。2WO策略，利用外部机会改善内部弱点；比如彩电巨头创维，在销售人员和市场份额遭受重创的情况下，利用国际新兴的等离子大屏彩电技术东山再起。