4s店战略实施报告分析报告

随着社会生产力的发展，汽车产量不断增加，同时受到国家政策、保险费、油价上涨的影响。为此，我为您编制了汽车市场调查计划。请参考。汽车市场调查方案第11部分:前言山东省机动车保有量:20辆；2.一汽产品(乘用车):350万辆(2010年11月数据)；(一汽大众、一汽丰田、一汽马自达、一汽捷达、一汽奔腾、迈腾、速腾)3。2011年机油产品市场预计为15亿元(400元/车/年)；4.一、二级修理厂1000多家；三级修理厂、机油店、轮胎店1500多家；汽配城有300多家一汽产品配件批发商。

截至2010年底，山东省民用汽车保有量达到842.7万辆，增长18.7%，其中民用汽车370.8万辆，私人汽车325.2万辆，增长35.6%，占汽车保有量的87.7%。济南120万辆。青岛151万辆。烟台有74万辆。临沂市60万辆。潍坊有58万辆。聊城有47万辆。淄博市有48万辆。济宁有50万辆。

战略Layer报告、管理层报告、业务层报告Extended materials:战略要实施的内容是:在业务和职能部门之间创造组织协同；实现从组织层面到个人层面的纵向协同；打破组织壁垒，强化实现远大目标的动力，模糊组织边界；合理分析，及时调整；企业实施 战略执行难度相当大。一般来说，从最高管理层到执行层的跨度越大，就越容易扭曲决策。

战略评估是战略 实施阶段的活动之一。通过总结影响和反映战略管理质量和分析的要素，判断战略是否达到了预期目标。它包括三个基本内容:(1)改变战略 -4/后的内外部环境；(2)评价战略-3/的结果；(3)对战略进行必要的修改。微信官方账号，国内第一智库，关注1366字|3分钟阅读与所有PDCA管理周期相同。战略 实施鉴定是战略管理周期(战略配方，战略 实施，/1223。调整或重新制定)是关键步骤。首先，它决定了企业是在原地徘徊还是在循环中螺旋式上升。第二，它决定了企业是否有能力进行系统的管理。

4s店铺保险理赔的大致流程如下:1 .机动车发生事故后报告；2.在4S站修理机动车；3.机动车所有人或授权人、4S站接待人员、保险公司理赔人员共同定损；4.保险公司出具损失报告，机动车修复；5.业主提供相关资料。6.车辆修好后，车主提车离开，授权4S店向保险公司索赔，并将赔偿金支付到4S店账户，保险理赔基本流程:报案、查勘定损、报案、通知交管部门、保险公司、4S店查勘:保险公司的查勘员到现场进行初步查勘，确定是否属于保险责任，痕迹是否相符。事故是否属实:到保险公司定损中心，或有定损资质的4s门店:修复丢失车辆，索赔:向保险公司提供相关单据，保险公司审核全案，核定赔偿后进行赔偿。