g-pest分析,GPEST分析是对宏观环境的分析

PEST模型:政治法律环境因素(政治)、经济环境因素(经济)、社会文化环境因素(社会)、技术环境因素(技术)。1.政治、法律和环境因素政治因素■企业所在国家和地区的政治稳定性■政府行为对企业的影响(如何看待国家拥有的资源)■执政党的态度及其所实施的基本政策(如产业政策、税收政策、进出口限制等。)，以及这些政策的连续性和稳定性(基本上政策措施每年都可以写在“建议”部分，但不要走马观花)■政治利益。

含义:Macro 分析作用:企业的宏观工具分析常用工具，也是很多公司管理者的必备工具。企业战略的制定离不开宏观环境，PEST 分析 method能更好地从各个方面把握宏观环境的现状和变化趋势，有利于企业利用生存和发展的机遇，尽早发现和规避环境可能面临的威胁。

如下:PEST 分析 Process: 1。列出环境变化过程中确定的关键宏观因素分析。关键因素识别方法简介:头脑风暴法、因果分析法、集体讨论法、关键事件法。2、根据各因素对企业的具体影响确定权重，赋予各因素权重；公因子权重的确定方法:经验判断、参考、三维确定和价值因子分析。3.根据企业当前战略对关键因素进行评分；确定企业战略模式:制造战略、金融投资战略、人力资源战略、营销战略、产品研发战略。

4.将每个关键因素的权重乘以其得分，得到每个因素的加权得分；分数计算注意事项:统计过程监督、数据整改、数据分析。5.将所有因素的加权得分相加，得到企业所处宏观环境的总加权得分。PEST四要素详情:战略外部环境的基本工具分析，用于分析客户的宏观环境对战略的影响，并应用于公司的战略规划、市场规划、产品管理制定和研究报告撰写。

是执行企业战略的常用工具分析。PEST主要进行企业外部环境分析，分别代表政治、经济、社会、技术四个方面。此外，还有一些PEST的衍生模型，如STEEP、STEEPL，分别添加了环境和法则。SWOT 分析是企业从优势、劣势、机会、威胁四个方面制定的战略分析；其中，优势和劣势主要来自企业内部，机会和威胁主要来自外部环境。

PEST 分析指宏观环境分析，其中P是政治制度，E是经济，S是社会，T是技术。当分析一个企业集团的背景，通常是通过这四个因素分析企业集团面临的形势来进行的。\ x0d \非政治因素政治环境主要包括政治制度和体制、政治形势、政府态度等。法律环境主要包括政府制定的法律法规。

pest分析\ x0d \ x0a pest分析指宏观环境分析，也称大环境，指影响所有行业和企业的各种宏观力量。宏观环境因素为分析,/ -1/的具体内容会根据不同行业和企业的特点和业务需求而有所不同，但总体来说要应对影响企业的四大外部环境因素:政治、经济、技术和社会。

\x0d\x0a\x0d\x0a1。PoliticalFactors)\x0d\x0a \ x0a政治环境包括一个国家的社会制度、执政党的性质、政府的方针政策和法令，不同的国家有不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有不同的限制和要求。即使是同一个社会制度不变的国家，在不同时期，由于执政党的不同，政府的方针政策对组织活动的态度和影响也是不断变化的。