柯达产业链条分析,金融行业产业链条分析

如何分析一个行业的竞争态势？一个行业如何分析有吸引力？在一些商业投资者看来，迄今为止最好的行业分析工具是美国管理大师迈克尔·波特提出的五种力量分析模型。在一些商业投资者看来，迄今为止最好的行业分析工具是美国管理大师迈克尔·波特提出的五种力量分析模型。

很高兴回答你的问题。在一些商业投资者看来，迄今为止最好的行业分析工具是美国管理大师迈克尔·波特提出的五种力量分析模型。从五个维度得出分析一个行业的吸引力:新进入者(潜在进入者)的威胁、替代品的威胁、上游供应商的议价能力、下游买家的议价能力、同行业企业的竞争强度。比如罗永浩进入手机行业后会和很多现有行业竞争，比如oppo、小米、华为等。另一方面也会面临潜在进入者的威胁，比如一些后起之秀品牌的花椒和芒果手机。

这个在百度上。生产过剩，经济萧条。柯达80年代已经是那个行业的老大了，没有主动性，没有创新性。创新是企业的生命，决定着企业的未来。时代在发展，产品也要跟上时代。时代不同了，你的产品不创新就要被淘汰。1.精简人员，节约资金。2.持续创新。顺应时代。3.加强内部管理。

2012管理顾问案例/案例-2/案例-2/问题(39)案例-2/问题39案例:1877年，一位银行职员外出旅行，他用湿木板装满了一节车厢的摄影器材，使照相机风靡世界的发明者是乔治·伊斯曼，美国柯达 Company的创始人。柯达成立至今一个世纪过去了。

还有，自从阿波罗计划，人类第一次成功登上月球以来，美国航天发展的记录，没有柯达 product是不可想象的。柯达从创立之日起，就坚持“创造好产品”的方针。即便如此，也并非一帆风顺。80年代初，由于美元的强势，大大减少了柯达的海外顺差，给了竞争对手降价渗透市场的机会。第二部电影富士曾经瓜分了柯达垄断的美国市场的十分之一。