产品市场需求分析,绿色农产品市场需求分析

1。首先你要把你设计的(或者打算设计的)产品和市场上的产品的性能进行对比。列举市场的同类(或类似)产品的功能和特点，并与你将要开发的新产品进行对比，说明新产品的优势。了解市场同类(或相近)产品的销量和进价，并尝试了解或估算市场主流产品的成本，比较新产品与市场主流产品的成本。3.走访厂商和消费者了解。

我国银杏资源丰富，占世界银杏资源总量的90%。银杏分布和栽培在海拔1000米以下的省(区)。我国形成银杏产业化栽培的地区主要有贵州、四川、江苏、广西、山东、浙江、湖北等省(区)。中国是第一个生产和出口银杏的大国。目前银杏种植面积约15万亩。资料显示，中国有70 ~ 80万棵银杏树。按平均单株产量150公斤计算，全国银杏产量约1.1万吨。

因此，10年后，我国银杏产量可达7万吨左右。根据以上统计，我国银杏总产量约为11000吨，约占世界银杏产量的90%。目前日本产量为400吨，韩国也开始重视银杏生产。国际市场银杏需求量在5万吨左右。随着新开发银杏产量的增加，国际市场银杏需求。据业内专家预测，20年后，世界银杏总量需求将超过20万吨。

做网店，做的就是新奇！这个问题好像已经发表过三次了。做网店不能平淡无奇，平淡无奇不如去逛街。照你说的做，把东西放在普通店里，还不如不放！一开始就没什么可说的！相对来说，在那方面，网络市场还是比较广阔的，网店不用交租金，也不用收天价。诚实守信，做好售后服务！第一:市场细分。记得很多年前有过开店的经历，但是因为没有找到合适的货源，没有足够的时间经营，所以中途放弃了。

有了货源的保证，开店基本解决了主要问题。然而，细节也随之而来。更多的卖家过于信任自己的产品，导致强势进入，但是竞争太大。最后的困境是，在同一个行业里，大卖家压倒小卖家，(小卖家找不到自己的优势)高级店比新开的店好，(有高口碑或者没口碑怎么办)好的流量都流向老店。新店再怎么推广，效果也不大。那么，我们如何细分市场？

1。需求VS 需求需求:我们把用户要解决的问题或要满足的欲望定义为需求。需求:为解决用户问题或满足用户欲望而产生的产品或功能叫需求在上面的故事中，需要客户在更短的时间内到达目的地；想要更快的马，这个是需求。再比如，人想听歌，想要一个随身听设备需求。所以人们经常表达的需求未必能更好地满足人们的需求。

2.用户解决方案VS产品解决方案在没有汽车之前，用户能想到的更快到达远方的工具是一匹日行千里，夜行八百里的千里马。想要千里马，这是用户提出的解决方案，福特制造汽车是为了更好的满足用户需求，这是产品解决方案。注意这里的“更好的满足感”这个词，解决方案没有唯一性。先有汽车，后有飞机高铁，没有最好，只有更好。用户提出的解决方案不一定不可取，也不能满足用户的需求。