招聘信息分析报告,招聘分析报告范文

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1，a 招聘专员要注意:1。良好的形象，规范的着装，给人一种职业感2。良好的职业道德、职业操守，能够保守企业人事秘密；3.能快速识别招聘 信息真假，能准确快速回答招聘人员的问题。4.良好的组织和沟通能力，并妥善处理人际关系管理。5.熟悉劳动法，从根源上杜绝各类劳动争议。

Employee 招聘及用工管理办法第一章总则第一条为加强公司员工的管理，规范公司员工的用工行为招聘保证分公司正常经营发展所需的人力资源，根据有关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。第二条公司-0员工应坚持公开、公平、公正、科学评价、择优录取、合理配置的原则。第三条本办法适用于分公司各部门、车间所需员工的聘用。第二章招聘形式第四条公司人员招聘分为内部招聘和外部招聘两种形式。

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HR-3报告人员编制合理性评价报告公司于2003年3月实行岗位工资制，重新核定了新分配制度下公司的人员编制。岗位工资制实施一年以来，各单位人员配备情况根据公司生产经营情况进行了一定程度的调整，我们现在正在评估公司的人员编制分析。一、公司人员编制分布及现有员工分布情况:员工人数与在岗人数对照表显示，公司人员编制情况如下:管理类员工1，046人，占总人员编制的19%，其中技术管理类员工174人；专业技术人员749人，占人员总数的14%；辅助服务类1509人，占总人数的28%；生产经营受公司经营状况影响较大，无法准确确定具体人员编制，以实际在岗人数为准。