雪碧营销分析,雪碧包装设计分析

当然，更重要的是，它在营销之上，而雪碧在营销方面是七喜无法比拟的。雪碧前身其实是“雪”，但被美味买走后改成了雪碧了，市场营销学校，雪，寒意；蓝色，清澈而蔚蓝，雪碧推广软文，分析可口可乐和百事可乐的对比营销策划方案的优势？为什么没有七喜雪碧然后火中国最早出现雪碧可乐芬达，习惯问题。

(1)可乐市场及竞争对手分析1。市场正在迅速增长。1998年，中国饮料行业的表现非常喜人。在1997年提前三年实现1000万吨目标的基础上，饮料总产量增长18。8%的增长率达到了1200万吨。其中碳酸饮料约占50%。2.可口可乐公司旗下的可口可乐、雪碧、芬达、醒目等品牌，以及百事可乐集团旗下的百事可乐、七喜、拉什、美年达等品牌占据了绝大多数的市场份额。

如果是很可乐的话，这个时候闯进去风险大，成本高。近五年来，可口可乐公司非常重视中国市场的发展。中国内陆被可口可乐公司列为增长最快的市场之一，也是全球最好的市场之一，销量已位居亚洲第二、全球第六。4.就各种饮料的发展趋势来看，可乐的市场份额会相对减少，竞争会异常激烈。5.行业利润率相对稳定，高于其他行业。但由于技术含量低，进入市场相对容易。

多元化品牌战略目前，百事可乐国际公司在中国市场的旗舰品牌有百事可乐、七喜、美年达和姬阆。可口可乐的旗舰品牌有可口可乐、雪碧、芬达、醒目、美汁源、原味茶饮料、冰露等等。就产品组合的宽度而言，百事可乐的产品组合远比可口可乐丰富。可口可乐公司的管理层很简单，只从事饮料行业。除了软饮料，百事还涉足体育用品、快餐和食品。

这款神奇的饮品以其不可抗拒的魅力征服了全球数亿消费者，成为“世界饮品之王”，甚至享有“帝国内饮品永不集”的美誉。然而，就在可口可乐如日中天的时候，又有一家公司也高举“可乐”大旗，敢于挑战。它自称是“全世界客户最喜欢的公司”，在与可口可乐的对抗中愈演愈烈，最终形成了劲敌。这是百事可乐。